Региональное
Законодательство
Оренбургской области

Постановление Администрации города Бузулука Оренбургской области от 15.10.2014 N 119-п "Об утверждении муниципальной программы "Образование города Бузулука на 2015 - 2017 годы"

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА БУЗУЛУКА
ОРЕНБУРГСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 15 октября 2014 г. № 119-п

Об утверждении муниципальной программы
"Образование города Бузулука на 2015 - 2017 годы"

В соответствии со статьей 16 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации", Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", статьей 30, пунктом 5 статьи 40, статьей 43 Устава города Бузулука, во исполнение распоряжения администрации города Бузулука от 15.10.2014 № 14-р "О разработке муниципальной программы", руководствуясь постановлением администрации города Бузулука от 18.09.2013 № 188-п "Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ города Бузулука" (в редакции постановления администрации города от 16.12.2013 № 228-п):

1. Утвердить муниципальную программу "Образование города Бузулука на 2015 - 2017 годы" согласно приложению.

2. Поручить организацию исполнения настоящего постановления Управлению образования администрации города Бузулука.

3. Настоящее постановление вступает в силу после официального опубликования на правовом интернет-портале Бузулука БУЗУЛУК-ПРАВО.РФ.

4. Настоящее постановление подлежит включению в областной регистр муниципальных нормативных правовых актов.

5. Пресс-службе Управления внутренней политики администрации города обеспечить размещение информации о настоящем постановлении в газете "Российская провинция".

6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы администрации города М.В. Богатырева.

Глава города Бузулука
Оренбургской области
В.А.РОГОЖКИН





Приложение
к постановлению
администрации
города Бузулука
Оренбургской области
от 15 октября 2014 г. № 119-п

Муниципальная программа
"Образование города Бузулука на 2015 - 2017 годы"

Паспорт Программы

Наименование Программы
Муниципальная программа "Образование города Бузулука на 2015 - 2017 годы" (далее - Программа)
Основание для разработки Программы
Бюджетный кодекс Российской Федерации
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
Закон Оренбургской области от 06.09.2013 № 1698/506-V-ОЗ "Об образовании в Оренбургской области"
Устав муниципального образования город Бузулук Оренбургской области
Распоряжение администрации города Бузулука от 15.10.2014 № 14-р "О разработке муниципальной программы"
Заказчик-координатор Программы
Первый заместитель главы администрации города
Ответственный исполнитель Программы
Управление образования администрации города Бузулука (далее по тексту - УО)
Соисполнители Программы
-
Участники Программы
Муниципальные образовательные организации, негосударственные, имеющие государственную аккредитацию, общеобразовательные организации (по согласованию), привлекаемые к реализации мероприятий Программы
Подпрограммы Программы
Подпрограмма 1 "Развитие системы образования города Бузулука на 2015 - 2017 годы"
Подпрограмма 2 "Осуществление управления в сфере образования города Бузулука на 2015 - 2017 годы"
Подпрограмма 3 "Совершенствование организации питания учащихся в муниципальных и негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организациях города Бузулука на 2015 - 2017 годы"
Подпрограмма 4 "Организация и осуществление деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними города Бузулука на 2015 - 2017 годы"
Цели и задачи Программы
Цель Программы:
внедрение современной модели образования, обеспечивающей формирование в городе Бузулуке человеческого капитала, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.
Задачи Программы:
1. Обеспечение условий удовлетворения потребностей населения города Бузулука в качественном образовании.
2. Повышение эффективности управления в сфере образования на территории города Бузулука.
3. Сохранение и укрепление здоровья учащихся муниципальных и негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций (далее по тексту - общеобразовательные организации) за счет увеличения охвата горячим питанием, повышение качества и безопасности питания.
4. Обеспечение прав несовершеннолетних детей, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Основные целевые индикаторы Программы
Основные целевые индикаторы Программы приведены в приложении № 1 к подпрограммам.
Сроки (этапы) реализации Программы
2015 - 2017 годы
Финансовое обеспечение мероприятий Программы с разбивкой по годам и по подпрограммам
Всего по Программе - 2119867,0 тыс. рублей, в том числе:
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 413976,8 тыс. руб.
2016 г. - 417337,0 тыс. руб.
2017 г. - 417337,0 тыс. руб.
Итого: 1248650,8 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 285836,2 тыс. руб.
2016 г. - 291944,1 тыс. руб.
2017 г. - 291944,1 тыс. руб.
Итого: 869724,4 тыс. руб.
средства федерального бюджета в объеме:
2015 г. - 481,2 тыс. руб.
2016 г. - 505,3 тыс. руб.
2017 г. - 505,3 тыс. руб.
Итого: 1491,8 тыс. руб.
В том числе по Подпрограммам:
Подпрограмма 1 - 1902860,7 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 379381,7 тыс. руб.
2016 г. - 382151,5 тыс. руб.
2017 г. - 382151,5 тыс. руб.
Итого: 1143684,7 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 249284,0 тыс. руб.
2016 г. - 254946,0 тыс. руб.
2017 г. - 254946,0 тыс. руб.
Итого: 759176,0 тыс. руб.
Подпрограмма 2 - 69298,4 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 22802,2 тыс. руб.
2016 г. - 23248,1 тыс. руб.
2017 г. - 23248,1 тыс. руб.
Подпрограмма 3 - 75522,0 тыс. руб.
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 11396,8 тыс. руб.
2016 г. - 11437,6 тыс. руб.
2017 г. - 11437,6 тыс. руб.
Итого: 34272,0 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 13750,0 тыс. руб.
2016 г. - 13750,0 тыс. руб.
2017 г. - 13750,0 тыс. руб.
Итого: 41250,0 тыс. руб.
Подпрограмма 4 - 72185,9 тыс. руб.
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 23198,3 тыс. руб.
2016 г. - 23747,9 тыс. руб.
2017 г. - 23747,9 тыс. руб.
Итого: 70694,1 тыс. руб.
средства федерального бюджета в объеме:
2015 г. - 481,2 тыс. руб.
2016 г. - 505,3 тыс. руб.
2017 г. - 505,3 тыс. руб.
Итого: 1491,8 тыс. руб.
Ожидаемый результат реализации Программы
В результате реализации мероприятий Программы ожидается:
- повышение удовлетворенности населения качеством образовательных услуг;
- рост привлекательности педагогической профессии и уровня квалификации преподавательских кадров;
- ликвидация очереди на зачисление детей в дошкольные образовательные организации;
- соответствие условий во всех общеобразовательных организациях требованиям федеральных государственных стандартов;
- максимальный охват детей 5 - 18 лет программами дополнительного образования;
- охват обучающихся горячим питанием до 98 %.

1. Характеристика (содержание) проблемы

Программа определяет цели, задачи и направления развития системы образования, финансовое обеспечение и механизмы реализации предусмотренных мероприятий, показатели их результативности.
Система образования города Бузулука развита через муниципальные образовательные организации города Бузулука, муниципальные общеобразовательные школы, детские сады, учреждения дополнительного образования и направлена на реализацию прав и законных интересов жителей города Бузулука в сфере образования.
В городе создана сеть образовательных организаций, реализующих основную общеобразовательную программу дошкольного образования. 100 % нуждающихся детей от 3 до 7 лет обеспечены местами в детских садах. При этом имеет невысокие масштабы развития система сопровождения детей раннего возраста (от 0 до 3 лет).
Сделан важный шаг в обновлении содержания общего образования: внедряются федеральные государственные требования к структуре основной общеобразовательной программы дошкольного образования, федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования, проходит апробацию федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования. Тем не менее, остается актуальной задача повышения уровня обучения в таких областях, как математика, информатика, иностранные языки.
Успех модернизации системы образования связан с сохранением здоровья подрастающего поколения. Все более актуальными становятся проблемы создания условий для укрепления здоровья обучающихся, формирование целостного отношения к собственному здоровью и здоровью окружающих, привития навыков здорового образа жизни. Важнейшим фактором здоровьесбережения детей и подростков является их полноценное питание на всех этапах получения образования.
В городе Бузулуке реализуется Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 "О мероприятиях по реализации государственной социальной политики" в целях создания благоприятных условий для педагогических работников. В настоящее время средняя заработная плата педагогических работников общеобразовательных организаций находится на уровне средней заработной платы по региону. Согласно плану мероприятий ("дорожной карте") "Повышение эффективности и качества услуг в сфере образования города Бузулука" на 2013 - 2018 годы в перспективе до 2017 года необходимо обеспечить сохранение данного показателя не ниже достигнутого уровня. В то же время актуальными остаются проблемы старения педагогических кадров, недостаточной привлекательности профессии педагога для молодых талантливых выпускников образовательных организаций высшего образования, низкой динамики обновления компетенций в условиях введения федеральных государственных образовательных стандартов общего и дошкольного образования.
В городе Бузулуке 5720 детей и подростков охвачены услугами дополнительного образования. Возможность получения дополнительного образования детьми обеспечивается тремя организациями дополнительного образования.
Сохраняются проблемы социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. В связи с вступлением в силу с 1 января 2013 года Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 15-ФЗ "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части обеспечения жилыми помещениями детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей" расширилась категория детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, что требует усиления внимания для их поддержки.
Таким образом, анализ сложившихся проблем позволяет сделать вывод о необходимости их решения программно-целевым методом в рамках действующего законодательством, что позволит более эффективно использовать финансовые ресурсы, сконцентрировав их на решении приоритетных задач, обеспечить комплексное решение проблем в долгосрочной перспективе, а также взаимосвязь между проводимыми мероприятиями и результатами их выполнения.

2. Правовое обоснование разработки Программы

Программа разработана на основании:
- Бюджетного кодекса Российской Федерации,
- Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации";
- Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Закона Оренбургской области от 06.09.2013 № 1698/506-V-ОЗ "Об образовании в Оренбургской области"
- Устава муниципального образования город Бузулук Оренбургской области;
- распоряжения администрации города Бузулука от 09.09.2014 № 5-р "Об утверждении Перечня муниципальных программ (подпрограмм), предлагаемых к разработке";
- распоряжения администрации города Бузулука от 15.10.2014 № 14-р "О разработке муниципальной программы".

3. Цели, задачи и целевые индикаторы Программы

В соответствии со Стратегией развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области до 2020 года, утвержденной решением городского Совета депутатов от 30.03.2012 № 233, Программой комплексного социально-экономического развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области на 2013 - 2015 годы, утвержденной решением городского Совета депутатов от 25.07.2012 № 290, цель Программы направлена на достижение вышестоящей тактической цели - внедрение современной модели образования, обеспечивающей формирование в городе Бузулуке человеческого капитала, соответствующего требованиям инновационного развития экономики, современным потребностям общества и каждого гражданина.
Программа предполагает решение следующих задач:
1. Обеспечение условий удовлетворения потребностей населения города Бузулука в качественном образовании.
2. Повышение эффективности управления в сфере образования на территории города Бузулука.
3. Сохранение и укрепление здоровья учащихся муниципальных и негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций за счет увеличения охвата горячим питанием, повышение качества и безопасности питания.
4. Обеспечение прав несовершеннолетних детей, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Основные целевые индикаторы Программы отражены в приложениях № 1 к Подпрограммам, разработанных в рамках к настоящей Программы.

4. Перечень мероприятий Программы

Для достижения цели и решения задач Программы необходимо реализовывать комплекс взаимоувязанных по срокам, ресурсам, исполнителям и результатам мероприятий, приведенных в приложениях № 2 к Подпрограммам, разработанных в рамках к настоящей Программе.

5. Обоснование ресурсного обеспечения Программы

Всего по Программе - 2119867,0 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 413976,8 тыс. руб.
2016 г. - 417337,0 тыс. руб.
2017 г. - 417337,0 тыс. руб.
Итого: 1248650,8 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 285836,2 тыс. руб.
2016 г. - 291944,1 тыс. руб.
2017 г. - 291944,1 тыс. руб.
Итого: 869724,4 тыс. руб.
средства федерального бюджета в объеме:
2015 г. - 481,2 тыс. руб.
2016 г. - 505,3 тыс. руб.
2017 г. - 505,3 тыс. руб.
Итого: 1491,8 тыс. руб.
В том числе по Подпрограммам:
Подпрограмма 1 - 1902860,7 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 379381,7 тыс. руб.
2016 г. - 382151,5 тыс. руб.
2017 г. - 382151,5 тыс. руб.
Итого: 1143684,7 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 249284,0 тыс. руб.
2016 г. - 254946,0 тыс. руб.
2017 г. - 254946,0 тыс. руб.
Итого: 759176,0 тыс. руб.
Подпрограмма 2 - 69298,4 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 22802,2 тыс. руб.
2016 г. - 23248,1 тыс. руб.
2017 г. - 23248,1 тыс. руб.
Подпрограмма 3 - 75522,0 тыс. руб.
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 11396,8 тыс. руб.
2016 г. - 11437,6 тыс. руб.
2017 г. - 11437,6 тыс. руб.
Итого: 34272,0 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 13750,0 тыс. руб.
2016 г. - 13750,0 тыс. руб.
2017 г. - 13750,0 тыс. руб.
Итого: 41250,0 тыс. руб.
Подпрограмма 4 - 72185,9 тыс. руб.
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 23198,3 тыс. руб.
2016 г. - 23747,9 тыс. руб.
2017 г. - 23747,9 тыс. руб.
Итого: 70694,1 тыс. руб.
средства федерального бюджета в объеме:
2015 г. - 481,2 тыс. руб.
2016 г. - 505,3 тыс. руб.
2017 г. - 505,3 тыс. руб.
Итого: 1491,8 тыс. руб.
В ходе реализации Программы объемы денежных средств и источники их финансирования могут уточняться на основе анализа полученных результатов выполнения мероприятий, достижения целевых индикаторов с внесением изменений в Программу.

6. Механизм реализации Программы

Заказчик-координатор программы осуществляет непосредственный контроль за реализацией Программы.
Заказчик-координатор в рамках своей компетенции:
- определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации Программы;
- проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и плановый период реализации Программы;
- участвует в распределении выделяемых финансовых средств;
- при изменении объемов финансирования Программы корректирует объемы и виды выполняемых работ на очередной финансовый год, определяет приоритеты, корректирует значения целевых показателей, принимает меры по обеспечению выполнения Программы;
- координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации Программы;
- вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой Программы.
УО:
- осуществляет выполнение мероприятий Программы с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств;
- уточняет целевые показатели и затраты по мероприятиям Программы;
- обеспечивает подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Программы в очередном финансовом году;
- несет ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Программой, целевое расходование средств и предоставляет заказчику-координатору информацию для подготовки отчета о ходе реализации Программы;
- осуществляет мониторинг реализации мероприятий Программы;
- несет ответственность за эффективность и результативность Программы в рамках своих полномочий.
Ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации Программы с пояснительной запиской, согласованной с заказчиком-координатором.
Ежегодно до 1 апреля года, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации и оценке эффективности Программы по установленной муниципальным нормативным правовым актом форме.
Реализация программных мероприятий осуществляется путем оказания муниципальных услуг и на основании договоров и муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур по осуществлению закупок товаров, выполнению работ и оказанию услуг для муниципальных нужд.

7. Прогноз ожидаемых результатов
и оценка эффективности Программы

Реализация Программы позволит повысить качество услуг, оказываемых муниципальными образовательными организациями, обеспечить их доступность для детей дошкольного, школьного возраста.
В результате реализации мероприятий Программы планируется:
1. Обеспечение условий удовлетворения потребностей населения города Бузулука в качественном образовании.
2. Повышение эффективности управления в сфере образования на территории города Бузулука.
3. Сохранение и укрепление здоровья учащихся муниципальных и негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций за счет увеличения охвата горячим питанием, повышение качества и безопасности питания.
4. Обеспечение прав несовершеннолетних детей, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Оценка экономической эффективности Программы рассчитывается по итогам отчетного года как соотношение непосредственного результата с затратами на его достижение.
Оценка эффективности реализации Программы производится путем сравнения достигнутых целевых индикаторов с плановыми показателями на данный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Оренбургской области
Т.А.УСТИЛКО





Паспорт Подпрограммы № 1

Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 1 "Развитие системы образования города Бузулука на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки Подпрограммы
Бюджетный кодекс Российской Федерации
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
Закон Оренбургской области от 06.09.2013 № 1698/506-V-ОЗ "Об образовании в Оренбургской области"
Устав муниципального образования город Бузулук Оренбургской области
Куратор Подпрограммы
Первый заместитель главы администрации города
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Управление образования администрации города Бузулука (далее по тексту - УО)
Соисполнители Подпрограммы
-
Участники Подпрограммы
Образовательные организации, привлекаемые к реализации Подпрограммы
Цели и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы:
- Обеспечение условий удовлетворения потребностей населения города Бузулука в качественном образовании.
Задачи Подпрограммы:
1. Сохранение и развитие сети муниципальных дошкольных образовательных организаций города Бузулука (далее по тексту - МДОО).
2. Ликвидация очередности на зачисление детей в МДОО.
3. Обеспечение предоставления услуг раннего развития и образования для детей дошкольного возраста независимо от их проживания, состояния здоровья, социального положения.
4. Обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования.
5. Создание условий для качественного совершенствования кадрового потенциала системы образования города Бузулука.
6. Создание условий для привлечения и закрепления молодых специалистов в муниципальные образовательные организации (далее - МОО).
7. Обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта общего образования.
8. Организация профильного обучения, обеспечивающего возможность выбора учащимися учебного плана с учетом выбора выпускниками будущей профессии.
9. Внедрение федеральных государственных образовательных стандартов общего образования второго поколения, включающих основные требования к результатам общего образования и условиям осуществления образовательной деятельности.
10. Обеспечение условий для получения образования детям с ограниченными возможностями здоровья.
11. Развитие системы оценки качества образования на муниципальном уровне.
12. Обеспечение реализации прав детей города Бузулука на отдых и оздоровление.
13. Обеспечение высокого процента занятости детей и подростков города Бузулука (до 85 %) внеурочной деятельностью в МОО.
14. Обеспечение прав детей и подростков города Бузулука на развитие и реализацию своих творческих способностей в системе муниципальных организаций дополнительного образования детей города Бузулука (далее по тексту - МОДОД).
15. Совершенствование муниципальной системы выявления, поддержки, сопровождения и стимулирования талантливых детей города Бузулука.
16. Повышение качества проводимой профилактической работы по снижению безнадзорности, правонарушений и других асоциальных проявлений среди детей и подростков города Бузулука.
17. Оказание психологической помощи участникам образовательного процесса.
18. Развитие моделей государственно-общественного управления в МОО.
19. Обеспечение безопасных условий пребывания учащихся, воспитанников, сотрудников в МОО.
Основные целевые индикаторы Подпрограммы
Основные целевые индикаторы Подпрограммы приведены в приложении № 1 к Подпрограмме.
Сроки (этапы) реализации Подпрограммы
2015 - 2017 годы
Финансовое обеспечение мероприятий Подпрограммы с разбивкой по годам
Всего по Подпрограмме - 1902860,7 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 379381,7 тыс. руб.
2016 г. - 382151,5 тыс. руб.
2017 г. - 382151,5 тыс. руб.
Итого: 1143684,7 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 249284,0 тыс. руб.
2016 г. - 254946,0 тыс. руб.
2017 г. - 254946,0 тыс. руб.
Итого: 759176,0 тыс. руб.
Ожидаемый результат реализации Подпрограммы
В результате реализации мероприятий Подпрограммы ожидается:
1. Повышение качества дошкольного образования, увеличение охвата детей дошкольным образованием через:
- увеличение мест в МДОО;
- увеличение числа детей, охваченных предшкольным образованием;
- наличие лицензии на право ведения деятельности во всех МДОО;
- повышение квалификационного уровня педагогических кадров МДОО;
- участие МДОО в ежегодных городских конкурсах;
- участие воспитанников МДОО в городских конкурсах.
2. Повышение качества общего образования через:
- повышение квалификационного уровня кадров общеобразовательных организаций города;
- обеспечение бесплатным проездом для занятий в бассейне обучающихся начальных классов;
- участие общеобразовательных организаций города в городских мероприятиях;
- наличие лицензии и свидетельства об аккредитации во всех общеобразовательных организациях города;
- поддержку творчески работающих педагогов через ежегодное награждение на муниципальном, региональном, федеральных уровнях премией главы города;
- поддержку способных и одаренных детей на уровне города;
- предоставление условий для обучения учащихся на дому, в специальных медицинских группах;
- участие всех детей и подростков, посещающих дневные лагеря, в конкурсах, фестивалях, состязаниях.
3. Повышение качества предоставления дополнительного образования через:
- повышение квалификационного уровня кадров МОДОД;
- участие МОДОД в городских мероприятиях;
- увеличение творческих объединений в системе МОДОД;
- участие МОДОД в городских мероприятиях;
- участие педагогов МОДОД в городском и областном конкурсе "Сердце отдаю детям".
4. Максимальный охват обучающихся организованными формами отдыха в каникулярное время.
5. Оказание детям города психолого-педагогической и логопедической помощи.
6. Обучение в негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организациях.

1. Характеристика (содержание) проблемы

Обеспечение условий удовлетворения потребности населения города Бузулука в качественном образовании - основная цель развития системы образования города Бузулука. В ходе модернизации системы образования и реализации направлений приоритетного национального проекта "Образование" в городе Бузулуке были достигнуты определенные результаты:
- существенно укрепилась материально-техническая база МОО;
- увеличилось количество детей, обеспеченных дошкольным образованием путем открытия десяти дополнительных групп в уже функционирующих МДОО;
- в детских садах созданы условия для коррекции развития детей с ограниченными возможностями здоровья;
- содержание образовательного процесса в МДОО определяется основной образовательной программой дошкольного образования, разработанной в соответствии с федеральным государственным стандартом дошкольного образования, внедряются современные технологии и методики;
- активизировалось внедрение новых форм и технологий организации образовательного процесса, обеспечивающих обучение детей на основе их собственной мотивации и ответственности, использования информационных и компьютерных технологий;
- школы города обеспечивают необходимый уровень знаний по программам основного, среднего, общего образования, определенного госстандартами, что подтверждает и независимая система оценивания знаний выпускников через ОГЭ, ЕГЭ (за последние три года 18 выпускников общеобразовательных школ сдали ЕГЭ на 100 баллов);
- увеличилась доля выпускников 9, 11 (12) классов, поступивших в организации среднего профессионального образования и образовательные организации высшего образования по результатам ЕГЭ и ОГЭ (до 97 %);
- с целью максимальной реализации запросов и ожиданий потребителей расширены формы государственно-общественного управления образовательными организациями (Управляющие советы, Советы школ);
- создана система мониторинга для управления качеством образования по результатам;
- активизировалось участие школьников и воспитанников МОДОД в предметных олимпиадах, конкурсах, фестивалях различного уровня, повысилась их результативность, в том числе на всероссийском уровне;
- сохраняется высокий процент охвата детей и подростков организованными формами отдыха в период школьных каникул;
- в МОО созданы условия по обеспечению безопасного пребывания воспитанников, учащихся, работников;
- увеличение средней заработной платы педагогов и доведение ее до средней по экономике в Оренбургской области;
- реализация внедрения стандартов второго поколения в штатном режиме в начальной школе, в экспериментальном режиме - в основной школе.
Вместе с тем существует ряд проблем. Важнейшие из них - максимальный охват детей дошкольного возраста дошкольным образованием, обеспечение 100 % охвата дошкольным образованием детей в возрасте 3 - 7 лет, предложение услуг сопровождения раннего развития детей (от 0 до 3 лет), расширение практики обеспечения дошкольного образования для детей с ограниченными возможностями здоровья в вариативных формах.
Необходимо обеспечить всех учащихся МОО качественным образованием в соответствии с современными требованиями и запросами общества, подтверждающимися через независимую систему оценки знаний. В 2012 году выпускница дневной школы и выпускник вечерней школы не прошли государственную итоговую аттестацию по математике и не получили аттестат о среднем образовании. В 2013 году все выпускники дневных школ получили аттестат о среднем полном образовании, вместе с тем два учащихся вечерней школы не сдали ЕГЭ по математике и не получили аттестат о среднем полном образовании. В 2014 году все учащиеся сдали ЕГЭ по обязательным предметам и предметам по выбору.
В городе Бузулуке в целом созданы условия для развития муниципальной системы дополнительного образования. Сегодня дополнительное образование детей в городе приближено к запросам населения и призвано гибко реагировать на новые изменения и образовательные потребности. Однако в целях решения современных образовательных задач требуется оснащение образовательных организаций оборудованием нового поколения и привлечение специалистов в области высоких технологий. Необходима также интеграция дополнительного и общего образования.
Перед системой образования города Бузулука стоит задача соответствовать современному уровню социально-экономического развития и потребностей населения города.
Реализация Подпрограммы создает условия для формирования современной модели образования, ориентированной на:
- обновление сети МОО, обеспечивающих вариативность, доступность и качество образовательных услуг;
- внедрение новых стандартов дошкольного образования;
- повышение уровня квалификации работников МОО через различные формы;
- привлечение и закрепление молодых специалистов в МОО;
- совершенствование системы оценки качества образования, обеспечивающей объективность и прозрачность оценки учебных и внеучебных достижений, доступность результатов оценки для потребителей образовательных услуг;
- эффективные механизмы выявления и поддержки одаренных детей;
- внедрение новых стандартов образования на начальной и основной ступенях;
- финансово-экономические механизмы, стимулирующие качество образовательных услуг, позволяющие концентрировать и эффективно использовать финансовые средства;
- развитие системы психолого-педагогической поддержки семьи и детства, сохранение и укрепление здоровья детей, обеспечения их безопасности.
В соответствии с Положением об Управлении образования администрации города Бузулука УО организует предоставление общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создает условия для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организует отдых детей в каникулярное время. Следовательно, решение поставленных задач в Подпрограмме входит в безусловную компетенцию УО и может быть решено на муниципальном уровне.
Необходимость решения указанных в настоящей Подпрограмме задач вытекает из закрепленной в Конституции Российской Федерации и действующем законодательстве обязанности предоставления за счет средств местного бюджета услуг по обеспечению общим и дополнительным образованием населения города Бузулука. При решении данных задач целесообразно использование программно-целевого метода, то есть путем реализации отдельной Подпрограммы, что обеспечит высокий уровень эффективности использования бюджетных ресурсов и лучшую связь их объемов с достижением планируемых результатов.

2. Правовое обоснование разработки Подпрограммы

Подпрограмма разработана на основании:
- Бюджетного кодекса Российской Федерации;
- Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
- Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Устава муниципального образования город Бузулук Оренбургской области;
- распоряжения администрации города Бузулука от 09.09.2014 № 5-р "Об утверждении Перечня муниципальных программ (подпрограмм), предлагаемых к разработке".

3. Цели, задачи и целевые индикаторы Подпрограммы

В соответствии со Стратегией развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области до 2020 года, утвержденной решением городского Совета депутатов от 30.03.2012 № 233, Программой комплексного социально-экономического развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области на 2013 - 2015 годы, утвержденной решением городского Совета депутатов от 25.07.2012 № 290, целью Подпрограммы является обеспечение условий удовлетворения потребностей населения города Бузулука в качественном образовании.
Подпрограмма предполагает решение следующих задач:
1. Сохранение и развитие сети МДОО.
2. Ликвидация очередности на зачисление детей в МДОО.
3. Обеспечение предоставления услуг раннего развития и образования для детей дошкольного возраста независимо от их проживания, состояния здоровья, социального положения.
4. Обеспечение высокого качества услуг дошкольного образования в соответствии с требованием федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования.
5. Создание условий для качественного совершенствования кадрового потенциала системы образования города Бузулука.
6. Создание условий для привлечения и закрепления молодых специалистов в МОО.
7. Обеспечение гарантий получения доступного качественного общего образования в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта общего образования.
8. Организация профильного обучения, обеспечивающего возможность выбора учащимися учебного плана с учетом выбора выпускниками будущей профессии.
9. Внедрение федеральных государственных образовательных стандартов общего образования второго поколения, включающих основные требования к результатам общего образования и условиям осуществления образовательной деятельности.
10. Обеспечение условий для получения образования детям с ограниченными возможностями здоровья.
11. Развитие системы оценки качества образования на муниципальном уровне.
12. Обеспечение реализации прав детей города Бузулука на отдых и оздоровление.
13. Обеспечение высокого процента занятости детей и подростков города Бузулука (до 85%) внеурочной деятельностью в муниципальных образовательных организациях.
14. Обеспечение прав детей и подростков города Бузулука на развитие и реализацию своих творческих способностей в системе МОДОД.
15. Совершенствование муниципальной системы выявления, поддержки, сопровождения и стимулирования талантливых детей города Бузулука.
16. Повышение качества проводимой профилактической работы по снижению безнадзорности, правонарушений и других асоциальных проявлений среди детей и подростков города Бузулука.
17. Оказание психологической помощи участникам образовательного процесса.
18. Развитие моделей государственно-общественного управления в муниципальных образовательных учреждениях.
19. Обеспечение безопасных условий пребывания учащихся, воспитанников, сотрудников в муниципальных образовательных учреждениях.
Основные целевые индикаторы Подпрограммы отражены в приложении № 1 к настоящей Подпрограмме.

4. Перечень мероприятий Подпрограммы

Достижение цели и решение задач Подпрограммы осуществляется путем скоординированного выполнения комплекса взаимоувязанных по срокам, ресурсам, исполнителям и результатам мероприятий, приведенных в приложении № 2 к настоящей Подпрограмме.

5. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы

Всего по Подпрограмме - 1902860,7 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 379381,7 тыс. руб.
2016 г. - 382151,5 тыс. руб.
2017 г. - 382151,5 тыс. руб.
Итого: 1143684,7 тыс. руб.
средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 249284,0 тыс. руб.
2016 г. - 254946,0 тыс. руб.
2017 г. - 254946,0 тыс. руб.
Итого: 759176,0 тыс. руб.
В ходе реализации Подпрограммы объемы денежных средств и источники их финансирования могут уточняться на основе анализа полученных результатов выполнения мероприятий, достижения целевых индикаторов с внесением изменений в Подпрограмму.

6. Механизм реализации Подпрограммы

Куратор Подпрограммы осуществляет непосредственный контроль за реализацией Подпрограммы.
Куратор в рамках своей компетенции:
- определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации Подпрограммы;
- проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и плановый период реализации Подпрограммы;
- участвует в распределении выделяемых финансовых средств;
- при изменении объемов финансирования Подпрограммы корректирует объемы и виды выполняемых работ на очередной финансовый год, определяет приоритеты, корректирует значения целевых показателей, принимает меры по обеспечению выполнения Подпрограммы;
- координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации Подпрограммы;
- вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой Подпрограммы.
УО:
- осуществляет выполнение мероприятий Подпрограммы с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств;
- ежегодно уточняет целевые показатели и затраты по мероприятиям Подпрограммы;
- обеспечивает подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Подпрограммы в очередном финансовом году;
- несет ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, целевое расходование средств и предоставляет заказчику-координатору информацию для подготовки отчета о ходе реализации Подпрограммы;
- осуществляет мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы;
- несет ответственность за эффективность и результативность Подпрограммы в рамках своих полномочий.
Ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации Подпрограммы с пояснительной запиской, согласованной с заказчиком-координатором.
Ежегодно до 1 апреля года, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы по установленной муниципальным нормативным правовым актом форме.
Реализация программных мероприятий осуществляется путем оказания муниципальных услуг и на основании договоров и муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур по осуществлению закупок товаров, выполнению работ и оказанию услуг для муниципальных нужд.

7. Прогноз ожидаемых результатов
и оценка эффективности Подпрограммы

Реализация Подпрограммы позволит повысить качество услуг, оказываемых МОО, обеспечить их доступность для детей дошкольного, школьного возраста.
В результате реализации мероприятий Подпрограммы планируется:
1. Повышение качества дошкольного образования, увеличение охвата детей дошкольным образованием через:
- увеличение мест в МДОО;
- увеличение числа детей, охваченных предшкольным образованием;
- наличие лицензии на право ведения деятельности во всех МДОО;
- повышение квалификационного уровня педагогических кадров ОУ;
- участие МДОУ в ежегодных городских конкурсах;
- участие воспитанников МДОУ в городских конкурсах.
2. Повышение качества общего образования через:
- повышение квалификационного уровня кадров общеобразовательных организаций города;
- обеспечение бесплатным проездом для занятий в бассейне обучающихся начальных классов;
- участие общеобразовательных организации города в городских мероприятиях;
- наличие лицензии и свидетельства об аккредитации во всех общеобразовательных организациях;
- поддержку творчески работающих педагогов через ежегодное награждение на муниципальном, региональном, федеральных уровнях премией главы города;
- поддержку способных и одаренных детей на уровне города;
- предоставление условий для обучения учащихся на дому, в специальных медицинских группах;
- участие всех детей и подростков, посещающих дневные лагеря, в конкурсах, фестивалях, состязаниях.
3. Повышение качества предоставления дополнительного образования через:
- повышение квалификационного уровня кадров МОДОД;
- участие МОДОД в городских мероприятиях;
- увеличение творческих объединений в системе МОДОД;
- участие педагогов МОДОД в городском и областном конкурсе "Сердце отдаю детям".
4. Максимальный охват обучающихся организованными формами отдыха в каникулярное время.
5. Оказание детям города психолого-педагогической и логопедической помощи.
6. Обучение в негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организациях.
Оценка экономической эффективности Подпрограммы рассчитывается по итогам отчетного года как соотношение непосредственного результата с затратами на его достижение.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы производится путем сравнения достигнутых целевых индикаторов с плановыми показателями на данный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Оренбургской области
Т.А.УСТИЛКО





Приложение 1
к Подпрограмме
"Развитие
системы образования
города Бузулука
на 2015 - 2017 годы"

Основные целевые индикаторы Подпрограммы

№ п/п
Мероприятие
Наименование целевого индикатора
Единица измерения
Исходные показатели базового года
Планируемые показатели эффективности реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
1.
Представление общедоступного бесплатного дошкольного образования
1. Количество детей дошкольного возраста, обеспеченных местами в МДОО
чел.
4870
5561
5561
5841
2. Количество детей, охваченных предшкольным образованием
чел.
1540
1650
1700
1700
3. Уровень посещаемости в год на одного ребенка
день
153
153
153
153
1.1.
Сохранение и развитие сети дошкольных образовательных организаций
Количество мест в МДОО
ед.
4873
4898
4898
5178
1.2.
Развитие системы предшкольного образования детей с целью обеспечения равных стартовых возможностей для последующего обучения на ступени начального общего
Количество детей, охваченных предшкольным образованием
чел.
1540
1650
1700
1700
1.3.
Своевременное прохождение МДОО процедуры лицензирования
Количество МДОО, имеющих лицензию
ед.
29
29
29
31
1.4.
Подготовка, повышение квалификации и переподготовка педагогических работников МДОО
Удельный вес педагогических работников МДОО, прошедших подготовку, повышение квалификации и переподготовку
%
34
33
33
34
1.5.
Проведение городских конкурсов:
Количество МДОО, принявших участие в городских конкурсах
ед.
10
10
10
10
- "Детский сад года" (ежегодно);
- "Воспитатель года" (раз в два года);
- "Самая здоровая группа" (раз в два года);
- "Лучший методический кабинет" (раз в два года);
- "Лучший дворик" (ежегодно)
1.6.
Проведение городских конкурсов художественно-эстетического, физкультурно-оздоровительного направлений и технического творчества для одаренных воспитанников МДОО:
Количество воспитанников МДОО - участников городских конкурсов
чел.
1140
1150
1150
1200
- фестиваль "Музыкальная капель",
- конкурс "Папа, мама, я - спортивная семья",
- спартакиада дошкольников,
- "конкурс детских рисунков "Пусть всегда будет солнце"
2
Предоставление общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам
1. Число обучающихся в муниципальных общеобразовательных организациях
чел.
8738
8948
8950
8950
2. Удельный вес выпускников, сдавших итоговую аттестацию
%
99
99
100
100
3. Удельный вес призеров и победителей всероссийской олимпиады школьников по отношению к числу участников олимпиад муниципального, регионального и федерального уровней
%
22
23
24
24
4. Удельный вес учащихся 10 - 11 классов, охваченных профильным обучением
%
44
45
45
45
5. Удельный вес выпускников 11 классов образовательных организаций, получивших среднее общее образование, поступивших в образовательные организации профессионального образования
%
98
99
99
99
2.1.
Обеспечение общеобразовательных организаций города квалифицированными кадрами
1. Число педагогов, прошедших курсовую подготовку
Чел.
189
190
190
190
2. Число педагогов, принявших участие в городских конкурсах:





- Учитель года (раз в два года)
Чел.
8
0
8
0
- Мой лучший урок
Чел.
15
24
24
24
- Самый классный классный (раз в два года)
Чел.
12
0
12
0
- лидер в образовании
Чел.
0
6
0
6
- в конкурсах проф. мастерства на региональном и федеральном уровне
Чел.
12
12
12
12
2.2.
Обеспечение транспортных услуг по подвозу учащихся
Число детей 1 - 4 классов, обеспеченных бесплатным проездом для занятий в бассейне
Чел.
2600
2600
2600
2600
2.3.
Обеспечение независимой оценки качества образования через лицензирование и аккредитацию общеобразовательных организаций
1. Число общеобразовательных, имеющих лицензию и аккредитацию
Ед.
13
13
13
13
2.4.
Поддержка творчески работающих педагогов, педагогов, подготовивших учащихся-призеров различных олимпиад, конкурсов и др. различного уровня
1. Число педагогов, награжденных:
Чел.
74
74
74
74
- на муниципальном уровне
60
60
60
60
- региональном, федеральном уровне
13
13
13
13
- премией главы города
1
1
1
1
2.5.
Поддержка способных, одаренных детей, учащихся - призеров олимпиад, конкурсов различного уровня
1. Число учащихся, получающих стипендию Губернатора Оренбургской области
Чел.
3
3
3
3
2. Число учащихся, награжденных за успехи в олимпиадах, конкурсах и др.
100
100
100
100
2.6.
Создание условий для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья
1. Число учащихся с ограниченными возможностями здоровья, обеспеченных обучением на дому
Чел.
30
32
32
32
2. Число учащихся с ограниченными возможностями здоровья, осваивающих дистанционные формы обучения
Чел.
8
8
8
8
3. Количество детей школьного возраста, занимающихся в специальных группах по физкультуре
Чел.
140
140
140
140
2.7.
Организация конкурсов, фестивалей, состязаний с воспитанниками дневных лагерей
1. Число детей и подростков, охваченных мероприятиями в дневных лагерях
Чел.
5371
5371
5371
5371
3.
Предоставление дополнительного образования
Число детей в возрасте от 6 до 18 лет, охваченных дополнительным образованием
Чел.
5760
5760
5760
5760
3.1.
Обеспечение МОДОД квалифицированными кадрами
Число педагогов МОДОД, прошедших курсовую подготовку
Чел.
12
12
12
12
3.2.
Обеспечение прочих расходов в МОДОД для проведения городских мероприятий
Число воспитанников МОДОД, принимающих участие в мероприятиях городского уровня:
Чел.
20
20
20
20
городская детская общественная палата
- слет юных патриотов
Чел.
70
70
70
70
- ученический турслет (городской и областной этап)
Чел.
120
120
120
120
3.3.
Увеличение творческих объединений в системе МОДОД
1. Число творческих объединений в системе МОДОД
Чел.
370
370
370
370
3.5.
Проведение городских мероприятий (конкурсов, фестивалей и т.д.) с воспитанниками МОДОД по различным направлениям деятельности
1. Число воспитанников МОДОД - участников городских мероприятий
Чел.
5760
5760
5760
5760
3.6.
Участие педагогов УДОД в городском и областном конкурсе "Сердце отдаю детям" (раз в два года)
1. Число педагогов МОДОД, принимающих участие в городском конкурсе "Сердце отдаю детям"
Чел.
6
6
0
6
2. Число педагогов МОДОД, принимающих участие в областном конкурсе "Сердце отдаю детям"
Чел.
1
1
0
1
4
Организация отдыха детей в каникулярное время
1. Число детей, охваченных организованным летним отдыхом на базе детских оздоровительных лагерей (далее - ДОЛ)
Чел.
945
945
945
945
4.1.
Обеспечение ДОЛ квалифицированными кадрами
1. Число педагогов, прошедших своевременную подготовку через семинары, курсы
Чел.
120
125
125
125
4.2.
Обеспечение питания детей в ДОЛ
1. Число детей, обеспеченных питанием в ДОЛ
Чел.
945
945
945
945
4.3.
Организация конкурсов, фестивалей, состязаний и др. с воспитанниками ДОЛ
1. Число детей, принявших участие в конкурсах, фестивалях и т.д. в ДОЛ
Чел.
945
945
945
945
5
Организация работ по консервации и сохранности имущества ДОЛ
Кол-во ДОЛ, в отношении которых обеспечена сохранность имущества
Ед.
2
2
2
2
6
Проведение подготовительных работ для обеспечения отдыха и оздоровления детей в ДОЛ
Кол-во ДОЛ, в отношении которых проведена подготовительная работа в целях отдыха и оздоровления детей
Ед.
2
2
2
2
7
Психолого-педагогическая и медико-социальная помощь детям
1. Число детей, получивших психолого-педагогическую и медико-социальную помощь
Чел.
2200
2200
2200
2200
7.1.
Участие в реализации регионального проекта "Психолого-педагогическое сопровождение участников ЕГЭ"
1. Удельный вес выпускников ОУ, которым оказана психолого-педагогическая помощь, консультация в ходе подготовки к экзаменам
%
100
100
100
100
7.2
Оказание логопедической помощи
1. Число детей, получивших логопедическую помощь
Чел.
30
30
30
30
2. Число детей, имеющих улучшение в речи
Чел.
30
30
30
30
7.3
Оказание психологической помощи учащимся по преодолению школьной неуспеваемости, профилактика неврозов
1. Число учащихся, получивших психологическую помощь по преодолению школьной неуспеваемости, профилактика неврозов
Чел.
320
350
350
350
7.4.
Оказание психологической помощи учащимся школ и воспитанникам МДОО по преодолению проблем и трудностей в общении со сверстниками, взрослыми
1. Число детей, получивших психологическую помощь по преодолению проблем и трудностей в общении со сверстниками, взрослыми
Чел.
720
750
750
750
8
Предоставление бесплатного начального общего, основного общего образования по основным образовательным программам в негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организациях
1. Число обучающихся в негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организациях
Чел.
54
65
65
65
9
Организация и проведение городских мероприятий интеллектуальной и гражданско-патриотической направленности
1. Число общеобразовательных организаций, принявших участие в мероприятиях городского уровня:
Ед.
12
12
12
12
- конкурс классных уголков
12
12
12
12
- День родной школы
12
12
12
12
- День народного единства
12
12
12
12
- самый здоровый класс
12
12
12
12
- торжественное вручение паспортов в День России и в День Конституции
11
11
11
11
- Неделя города
12
12
12
12
- военно-полевые сборы
9
9
9
9
- военно-спортивная игра "Зарница"
11
11
11
11





Приложение 2
к Подпрограмме
"Развитие
системы образования
города Бузулука
на 2015 - 2017 годы"

Перечень и характеристика
основных мероприятий Подпрограммы

№ п/п
Мероприятия
Коды бюджетной классификации
Объем финансирования (тыс. руб.)
Исполнители
Ожидаемый результат
Всего за 2015 - 2017 годы
в том числе по годам:
2015 год
2016 год
2017 год
МБ <*>
ОБ <**>
МБ
ОБ
МБ
ОБ
МБ
ОБ
1.
Представление общедоступного бесплатного дошкольного образования
03807013502051611
255085,3

83629,9

85727,7

85727,7

УО
Повышение качества дошкольного образования, увеличение охвата детей дошкольным образованием
03807013502051621
191332,6

62731,8

64300,4

64300,4

03807013502051612
7188,9

2396,3

2396,3

2396,3

03807013502051622
2028,3

676,1

676,1

676,1

03807013508026611

353,5

116,5

118,5

118,5
03807013508026621

795,1

262,1

266,5

266,5
03807013508063611

189231,6

62371,4

63430,1

63430,1
03807013508063621

146231,2

48198,2

49016,5

49016,5
Итого
455635,1
336611,4
149434,1
110948,2
153100,5
112831,6
153100,5
112831,6
1.1.
Сохранение и развитие сети дошкольных образовательных организаций


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Увеличение мест в МДОО
1.2.
Развитие системы предшкольного образования детей с целью обеспечения равных стартовых возможностей для последующего обучения на ступени начального общего образования


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Увеличение числа детей, охваченных предшкольным образованием
1.3.
Своевременное прохождение МДОО процедуры лицензирования


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Наличие лицензии на право ведения деятельности во всех МДОО
1.4.
Подготовка, повышение квалификации и переподготовка педагогических работников МДОО


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Повышение квалификационного уровня педагогических кадров МДОО
1.5.
Проведение городских конкурсов среди МДОО


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие МДОО в ежегодных городских конкурсах
1.6.
Проведение городских конкурсов художественно-эстетического, физкультурно-оздоровительного направлений и технического творчества для одаренных воспитанников МДОО


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие воспитанников МДОО в городских конкурсах
2.
Предоставление общедоступного и бесплатного начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным образовательным программам
03807023502052611
61550,2

20265,6

20642,3

20642,3

УО
Повышение качества образования, увеличение числа обучающихся
03807023502052621
135245,0

44512,2

45366,4

45366,4

03807023502052612
2787,9

929,3

929,3

929,3

03807023502052622
6009,0

2003,0

2003,0

2003,0

03807023508024611

157062,3

52247,3

52407,5

52407,5
03807023508024612

619087,8

205941,4

206573,2

206573,2
Итого
205592,1
776150,1
67710,1
258188,7
68941,0
258980,7
68941,0
258980,7
2.1.
Обеспечение общеобразовательных организаций города квалифицированными кадрами


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Повышение квалификационного уровня кадров общеобразовательных организаций города
2.2.
Обеспечение транспортных услуг по подвозу учащихся


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Обеспеченных бесплатным проездом для занятий в бассейне обучающихся начальных классов
2.3.
Обеспечение независимой оценки качества образования через лицензирование и аккредитацию общеобразовательных организациях города


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Наличие лицензии и свидетельства об аккредитации во всех общеобразовательных организация города
2.4.
Организация поддержки творчески работающих педагогов, педагогов, подготовивших учащихся - призеров различных олимпиад, конкурсов и др. различного уровня


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Поддержка творчески работающих педагогов через ежегодное награждение
- на муниципальном уровне
- региональном, федеральном уровне
- премией главы города
2.5.
Организация поддержки способных, одаренных детей, учащихся - призеров олимпиад, конкурсов различного уровня


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Поддержка способных и одаренных детей на уровне города
2.6.
Организация условий для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Предоставление условий для обучения учащихся на дому, в специальных медицинских группах
2.7.
Организация конкурсов, фестивалей, состязаний с воспитанниками дневных лагерей


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие всех детей и подростков, посещающих дневные лагеря, в конкурсах, фестивалях, состязаниях
3.
Предоставление дополнительного образования
03807023502053611
80236,2

26258,8

26988,7

26988,7

УО
Повышение качества предоставления дополнительного образования
03807023502053612
253,8

84,6

84,6

84,6

Итого
80490,0

26343,4

27073,3

27073,3

3.1.
Обеспечение МОДОД квалифицированными кадрами


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Повышение квалификационного уровня кадров МОДОД
3.2.
Обеспечение прочих расходов в МОДОД для проведения городских мероприятий


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие МОДОД в городских мероприятиях
3.3.
Увеличение творческих объединений в системе УДОД


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Увеличение творческих объединений в системе МОДОД

3.5.
Проведение городских мероприятий (конкурсов, фестивалей и т.д.) с воспитанниками МОДОД по различным направлениям деятельности


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие МОДОД в городских мероприятиях
3.6.
Организация участия педагогов МОДОД в городском и областном конкурсе "Сердце отдаю детям" (раз в два года)


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие педагогов МОДОД в городском и областном конкурсе "Сердце отдаю детям"
4
Организация и финансовое обеспечение отдыха детей в каникулярное время
03807073502054611
5046,9

1682,3

1682,3

1682,3

УО
Максимальный охват обучающихся организованными формами отдыха в каникулярное время
03807073502054612
2490,6

830,2

830,2

830,2

03810043508053323

10269,3

3423,1

3423,1

3423,1
03810043508053244

15807,9

5269,3

5269,3

5269,3
Итого
7537,5
26077,2
2512,5
8692,4
2512,5
8692,4
2512,5
8692,4
4.1.
Обеспечение ДОЛ квалифицированными кадрами


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Повышение квалификационного уровня работников ДОЛ
4.2.
Обеспечение питания детей в ДОЛ


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Число всех детей ДОЛ, качественным питанием
4.3.
Организация конкурсов, фестивалей, состязаний и др. с воспитанниками ДОЛ


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Участие воспитанников ДОЛ в конкурсах, фестивалях и др.
5
Организация работ по консервации и сохранности имущества ДОЛ
03807073502056611
1796,1

598,7

598,7

598,7

УО
Обеспечение сохранности имущества ДОЛ
Итого
1796,1

598,7

598,7

598,7

6
Проведение подготовительных работ для обеспечения отдыха и оздоровления детей в ДОЛ
03807073502057611
900,0

300,0

300,0

300,0

УО
Обеспечение качественной подготовительной работы в целях отдыха и оздоровления детей в ДОЛ
Итого
900,0

300,0

300,0

300,0

7
Психолого-педагогическая и медико-социальная помощь детям
03807093502055611
5557,2

1829,2

1864,0

1864,0

УО
Оказание детям города психолого-педагогической и логопедической помощи
Итого
5557,2

1829,2

1864,0

1864,0

7.1.
Участие в реализации регионального проекта "Психолого-педагогическое сопровождение участников ЕГЭ"


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Оказание психолого-педагогической помощи, консультаций в ходе подготовки к экзаменам
7.2.
Оказание логопедической помощи


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Улучшение в речи детей, обратившихся за логопедической помощью
7.3.
Оказание психологической помощи учащимся по преодолению школьной неуспеваемости, профилактика неврозов


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Оказание психолого-педагогической помощи, консультаций по преодолению школьной неуспеваемости, профилактика неврозов
7.4.
Оказание психологической помощи учащимся школ и воспитанникам МОДОД по преодолению проблем и трудностей в общении со сверстниками, взрослыми


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Оказание психолого-педагогической помощи, консультаций по преодолению проблем и трудностей в общении со сверстниками, взрослыми
8
Предоставление бесплатного начального общего, основного общего образования по основным общеобразовательным программам в негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организациях
03807023508027630

4846,0

1552,4

1646,8

1646,8
УО
Обучение в негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организациях
Итого

4846,0

1552,4

1646,8

1646,8
9
Организация и проведение городских мероприятий интеллектуальной и гражданско-патриотической направленности
03807093502058244
1668,0

556,0

556,0

556,0

УО
Участие общеобразовательных организаций города в городских мероприятиях
Итого
1668,0
-
556,0
-
556,0
-
556,0
-


Всего
759176,0
1143684,7
249284,0
379381,7
254946,0
382151,5
254946,0
382151,5



--------------------------------
<*> МБ - местный бюджет
<**> ОБ - областной бюджет.

Начальник
управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО





Паспорт Подпрограммы № 2

Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 2 "Осуществление управления в сфере образования на территории города Бузулука на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки Подпрограммы
Бюджетный кодекс Российской Федерации.
Федеральный закон Российской Федерации от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации".
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации".
Устав муниципального образования город Бузулук Оренбургской области.
Куратор Подпрограммы
Первый заместитель главы администрации города
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Управление образования администрации города Бузулука (далее по тексту - УО)
Соисполнители Подпрограммы
-
Участники Подпрограммы
-
Цели и задачи Подпрограммы:
Цель: Повышение эффективности управления в сфере образования на территории города Бузулука
Задачи:
1. Реализация образовательной политики города в сфере образования в соответствии с Конституцией Российской Федерации, действующим законодательством Российской Федерации, направленной на предоставление общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), организацию предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организацию отдыха детей в каникулярное время.
2. Обеспечение оптимальных условий работникам муниципальных образовательных организаций (далее - МОО) для повышения качества образования путем непрерывного повышения квалификации на основе развития системы квалифицированного информационно-методического обслуживания.
3. Обеспечение оптимальных условий для функционирования единой информационной среды организаций системы образования.
4. Обеспечение оптимальных условий для централизованного обслуживания и бесперебойного материально-технического снабжения организаций системы образования.
5. Создание оптимальных условий для обеспечения финансовой устойчивости по результатам финансово-хозяйственной деятельности учреждений системы образования
Основные целевые индикаторы Подпрограммы
Основные целевые индикаторы Подпрограммы приведены в приложении № 1 к Подпрограмме 2.
Сроки (этапы) реализации Подпрограммы
2015 - 2017 годы
Финансовое обеспечение мероприятий Подпрограммы с разбивкой по годам
Общий объем финансирования за счет средств местного бюджета составляет 69298,4 тыс. руб.
В том числе:
2015 г. - 22802,2 тыс. руб.
2016 г. - 23248,1 тыс. руб.
2017 г. - 23248,1 тыс. руб.
Ожидаемый результат реализации Подпрограммы
В результате реализации мероприятий Подпрограммы ожидается:
1. В МОО, подведомственных УО, организация предоставления качественного, общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организация отдыха детей в каникулярное время.
2. Обеспечение повышения квалификации работникам учреждений образования.
3. Обеспечение учреждений системы образования централизованным обслуживанием и бесперебойным материально-техническим снабжением.
4. Обеспечение финансовой устойчивости МОО по результатам финансово-хозяйственной деятельности.

1. Характеристика (содержание) проблемы

УО является самостоятельным структурным подразделением администрации города Бузулука, обладающим правами юридического лица и обеспечивающим на территории города Бузулука в пределах своей компетенции проведение единой образовательной политики в сфере общего, дополнительного образования.
Правовую основу деятельности УО составляют Конституция Российской Федерации, федеральное и областное законодательство, Устав города Бузулука, муниципальные правовые акты, Положение об Управлении образования администрации города Бузулука.
УО в соответствии с возложенными на него задачами осуществляет:
- обеспечение образовательной политики;
- обеспечение и защиту конституционных прав граждан на образование с учетом национальной, социальной и культурной среды;
- планирование, организацию, регулирование и контроль деятельности подведомственных муниципальных образовательных организаций в целях обеспечения государственных образовательных стандартов и региональных компонентов образовательных стандартов в пределах своей компетенции;
- создание целостного образовательного процесса в городе. Осуществление взаимодействия в образовательной деятельности с государственными и негосударственными образовательными организациями среднего профессионального образования и высшими учебными заведениями;
- создание условий для реализации дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего и дополнительного образования детей и молодежи и осуществление присмотра и ухода за детьми, содержание детей в муниципальных образовательных организациях; формирование гражданских, патриотических и духовно-нравственных качеств обучающихся и воспитанников;
- обеспечение организованного отдыха детей в каникулярное время; развитие сети образовательных организаций всех типов;
- социальную защиту педагогов и учащихся, оказание им адресной поддержки. Участие в реализации городских программ по социальной поддержке детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детей-инвалидов, детей из асоциальных семей;
- разработку нормативных правовых актов в пределах своей компетенции, контроль за их исполнением;
- обеспечение кадровой политики в сфере образования;
- организация подготовки, повышения квалификации, аттестация педагогических и руководящих работников.
Наиболее актуальными проблемами при осуществлении управления в сфере образования, на решение которых направлена Программа, являются:
- обеспечение эффективности расходования бюджетных средств на содержание образовательных учреждений, выявление резервов и получение результатов от оптимизации расходов на образование;
- внедрение системы управления отраслью образования по результатам;
- развитие управленческих механизмов контроля в сфере образования;
- обеспечение открытости системы образования, участия общественности в управлении образованием.
Таким образом, анализ сложившихся проблем позволяет сделать вывод о необходимости их решения программно-целевым методом в рамках действующего законодательством, что позволит более эффективно использовать финансовые ресурсы, сконцентрировав их на решении приоритетных задач, обеспечить комплексное решение проблем, а также взаимосвязь между проводимыми мероприятиями и результатами их выполнения.

2. Правовое обоснование разработки Подпрограммы

Программа разработана на основании:
- Бюджетного кодекса Российской Федерации,
- Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
- Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации",
- Устава муниципального образования город Бузулук Оренбургской области.

3. Цели, задачи и целевые индикаторы Подпрограммы

В соответствии со Стратегией развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области до 2020 года, утвержденной решением городского Совета депутатов от 30.03.2012 № 233, Программой комплексного социально-экономического развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области на 2013 - 2015 годы, утвержденной решением городского Совета депутатов от 25.07.2012 № 290, целью Подпрограммы является повышение эффективности управления в сфере образования на территории города Бузулука.
Задачами Подпрограммы являются:
1. Реализация образовательной политики города в сфере образования в соответствии с Конституцией Российской Федерации, действующим законодательством Российской Федерации, направленной на предоставление общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организация отдыха детей в каникулярное время.
2. Обеспечение оптимальных условий работникам МОО для повышения качества образования путем непрерывного повышения квалификации на основе развития системы квалифицированного информационно-методического обслуживания.
3. Обеспечение оптимальных условий для функционирования единой информационной среды организаций системы образования.
4. Обеспечение оптимальных условий для централизованного обслуживания и бесперебойного материально-технического снабжения учреждений системы образования.
5. Создание оптимальных условий для обеспечения финансовой устойчивости по результатам финансово-хозяйственной деятельности организаций системы образования.
Основные целевые индикаторы Подпрограммы отражены в приложении № 1 к настоящей Подпрограмме.

4. Перечень мероприятий Подпрограммы

Достижение цели и решение задач Подпрограммы осуществляются путем скоординированного выполнения комплекса взаимоувязанных по срокам, ресурсам, исполнителям и результатам мероприятий, приведенных в приложении № 2 к настоящей Подпрограмме.

5. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы

Реализация Подпрограммы осуществляется за счет средств местного бюджета:
2015 г. - 22802,2 тыс. руб.
2016 г. - 23248,1 тыс. руб.
2017 г. - 23248,1 тыс. руб.
ИТОГО: 69298,4 тыс. руб.
В ходе реализации Подпрограммы объемы денежных средств и источники их финансирования могут уточняться на основе анализа полученных результатов выполнения мероприятий, достижения целевых индикаторов с внесением изменений в Подпрограмму. При формировании перечня мероприятий в пределах годовой суммы средств может осуществляться перераспределение средств между мероприятиями Подпрограммы. Ресурсное обеспечение Подпрограммы подлежит корректировке по мере изменения макроэкономических параметров в соответствии с результатами исполнения Подпрограммы по итогам каждого года.

6. Механизм реализации Подпрограммы

Куратор подпрограммы осуществляет непосредственный контроль за реализацию Подпрограммы.
Заказчик-координатор в рамках своей компетенции:
- определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации Подпрограммы;
- проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и плановый период реализации Подпрограммы;
- участвует в распределении выделяемых финансовых средств;
- при изменении объемов финансирования Подпрограммы корректирует объемы и виды выполняемых работ на очередной финансовый год, определяет приоритеты, корректирует значения целевых показателей, принимает меры по обеспечению выполнения Подпрограммы;
- координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации Подпрограммы;
- вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой Подпрограммы.
УО:
- осуществляет выполнение мероприятий Подпрограммы с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств;
- уточняет целевые показатели и затраты по мероприятиям Подпрограммы;
- обеспечивает подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Подпрограммы в очередном финансовом году;
- несет ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, целевое расходование средств и предоставляет заказчику-координатору информацию для подготовки отчета о ходе реализации Подпрограммы;
- осуществляет мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы;
- несет ответственность за эффективность и результативность Подпрограммы в рамках своих полномочий.
Ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации Подпрограммы с пояснительной запиской, согласованной с заказчиком-координатором.
Ежегодно до 1 апреля года, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы по установленной муниципальным нормативным правовым актом форме.
Реализация программных мероприятий осуществляется путем оказания муниципальных услуг и на основании договоров и муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур по осуществлению закупок товаров, выполнению работ и оказанию услуг для муниципальных нужд.

7. Прогноз ожидаемых результатов
и оценка эффективности Подпрограммы

В результате реализации мероприятий Подпрограммы планируется:
1. В МОО, подведомственных УО, организация предоставления качественного, общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организация отдыха детей в каникулярное время.
2. Обеспечение повышения квалификации работникам учреждений образования.
3. Обеспечение учреждений системы образования централизованным обслуживанием и бесперебойным материально-техническим снабжением.
4. Обеспечение финансовой устойчивости МОО по результатам финансово-хозяйственной деятельности.
Экономическая эффективность Подпрограммы признается достигнутой при выполнении программных мероприятий в соответствии с индикаторами и целевыми показателями.
Оценка экономической эффективности Подпрограммы рассчитывается по итогам отчетного года за отчетный период как соотношение непосредственного результата с затратами на его достижение.

Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО





Приложение 1
к Подпрограмме
"Осуществление управления
в сфере образования
на территории города Бузулука
на 2015 - 2017 годы"

Основные целевые индикаторы Подпрограммы

№ п/п
Мероприятие
Наименование целевого индикатора
Единица измерения
Исходные показатели базового года
Планируемые показатели эффективности реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
1
Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организация отдыха детей в каникулярное время.
Количество МОО, подведомственных УО
Ед.
48
49
49
49
2
Обеспечение оптимальных условий педагогическим и руководящим работникам муниципальных образовательных учреждений для повышения качества образования путем непрерывного повышения квалификации на основе развития системы квалифицированного информационно-методологического обслуживания
Количество работников МОО, повысивших свою квалификацию
Чел.
1050
1060
1060
1060
3
Обеспечение оптимальных условий для централизованного и бесперебойного материально-технического снабжения организаций системы образования
Количество организаций системы образования, обеспеченных централизованным обслуживанием и бесперебойным материально-техническим снабжением
Ед.
52
53
53
53
4
Осуществление планирования показателей, организация и ведение бухгалтерского и бюджетного учета финансово-хозяйственной деятельности бюджетных, казенных учреждений образования и иных учреждений в соответствии с заключенными договорами на обслуживание
Количество МОО, имеющих финансовую устойчивость по результатам финансово-хозяйственной деятельности
Ед.
36
36
36
36





Приложение 2
к Подпрограмме
"Осуществление управления
в сфере образования
на территории города Бузулука
на 2015 - 2017 годы"

Перечень и характеристика
основных мероприятий Подпрограммы

№ п/п
Мероприятия
Коды бюджетной классификации
Объем финансирования (тыс. руб.)
Исполнители
Ожидаемый результат
Всего за 2015 - 2017 годы
в том числе по годам:
2015 год
2016 год
2017 год
1
Организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организация отдыха детей в каникулярное время.
03807092601002121
15870,0
5290,0
5290,0
5290,0
УО
В МОО, подведомственных УО, организовано общедоступное и бесплатное дошкольное, начальное общее, основное общее, среднее общее образование по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), дополнительное образование детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации) и созданы условия для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организован отдых детей в каникулярное время.
03807092601002122
0,7
0,7
-
-
03807092601002242
651,5
206,5
222,5
222,5
03807092601002244
294,8
97,8
98,5
98,5
Итого
16817,0
5595,0
5611,0
5611,0
2
Обеспечение оптимальных условий педагогическим и руководящим работникам МОО для повышения качества образования путем непрерывного повышения квалификации на основе развития системы квалифицированного информационно-методологического обслуживания.
03807092604019111
6759,6
2235,2
2262,2
2262,2

Обеспечение повышения квалификации работникам организаций образования.
03807092604019112
-
-
-
-
03807092604019242
99,0
33,0
33,0
33,0
03807092604019244
351,0
117,0
117,0
117,0
Итого
7209,6
2385,2
2412,2
2412,2
3
Обеспечение оптимальных условий для централизованного и бесперебойного материально-технического снабжения организаций системы образования
03807092604018111
5429,0
1809,2
1809,9
1809,9

Обеспечение организаций системы образования централизованным обслуживанием и бесперебойным материально-техническим снабжением
03807092604018112
0,6
0,6
-
-
03807092604018244
4074,7
1358,3
1358,2
1358,2
03807092604018852
45,0
15,0
15,0
15,0
Итого
9549,3
3183,1
3183,1
3183,1
4
Осуществление планирования показателей, организация и ведение бухгалтерского и бюджетного учета финансово-хозяйственной деятельности бюджетных, казенных учреждений образования и иных учреждений в соответствии с заключенными договорами на обслуживание
03807092604020111
33886,8
11024,8
11431,0
11431,0

Обеспечение финансовой устойчивости МОО по результатам финансово-хозяйственной деятельности
03807092604020112
3,2
2,8
0,2
0,2
03807092604020242
1772,5
591,3
590,6
590,6
03807092604020244
60,0
20,0
20,0
20,0
Итого
35722,5
11638,9
12041,8
12041,8

Итого по Программе

69298,4
22802,2
23248,1
23248,1



Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО





Паспорт Подпрограммы № 3

Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 3 "Совершенствование организации питания учащихся в муниципальных и негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организациях города Бузулука на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки Подпрограммы
Бюджетный кодекс Российской Федерации
Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
Федеральный закон от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
Устав муниципального образования город Бузулук Оренбургской области
Куратор Подпрограммы
Первый заместитель главы администрации города
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Управление образования администрации города Бузулука (далее - УО)
Соисполнители Подпрограммы
-
Участники Программы
Муниципальные общеобразовательные организации, негосударственные, имеющие государственную аккредитацию, общеобразовательные организации (по согласованию), привлекаемые к реализации мероприятий Программы
Цели и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы:
Сохранение и укрепление здоровья учащихся муниципальных и негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций за счет увеличения охвата горячим питанием, повышение качества и безопасности питания
Задачи Подпрограммы:
- совершенствование системы управления организацией школьного питания;
- укрепление материально-технической базы школьных столовых;
- формирование у участников образовательного процесса культуры школьного питания;
- обеспечение качества и безопасности питания в соответствии с возрастными и физиологическими потребностями школьников в пищевых веществах;
- оказание поддержки детям из малообеспеченных семей;
- организация безналичного расчета за питание;
- активизация роли общественности в решении проблем правильного питания, привлечение родителей для решения проблем организации питания, осуществление контроля со стороны общественности.
Основные целевые индикаторы Подпрограммы
Основные целевые индикаторы Программы приведены в приложении № 1 к Подпрограмме 3
Сроки (этапы) реализации Программы
2015 - 2017 годы
Финансовое обеспечение мероприятий Подпрограммы с разбивкой по годам
Всего по Программе - 75522,0 тыс. руб., в том числе
Средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 11396,8 тыс. руб.
2016 г. - 11437,6 тыс. руб.
2017 г. - 11437,6 тыс. руб.
Итого: 34272,0 тыс. руб.
Средства местного бюджета в объеме:
2015 г. - 13750,0 тыс. руб.
2016 г. - 13750,0 тыс. руб.
2017 г. - 13750,0 тыс. руб.
Итого: 41250,0 тыс. руб.
Ожидаемый результат реализации Подпрограммы
В результате выполнения мероприятий Подпрограммы ожидается:
1. Обеспечение всех учащихся муниципальных общеобразовательных организаций города дотациями на питание из областного и муниципального бюджетов
2. Обеспечение всех учащихся негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций города дотациями на питание из муниципального бюджета
3. Организация питания детям из социально незащищенных и малообеспеченных семей, посещающих группы продленного дня
4. Обеспечение трехразовым питанием учащихся, посещающих группы продленного дня
5. Организация постоянного контроля за состоянием здоровья учащихся общеобразовательных организаций
6. Организация постоянного контроля за организацией школьного питания в общеобразовательных организациях города со стороны УО, администрации общеобразовательной организации, образования, медицинского работника школы
7. Организация производственного контроля качества и безопасности питания в общеобразовательных организациях города
8. Проведение мониторинга организации питания учащихся во всех общеобразовательных организациях города
9. Повышение качества питания за счет участия общеобразовательных организаций города в городских и областных конкурсах
10. Обеспечение всех учащихся питанием в лагерях дневного пребывания
11. Укрепления материально-технической базы школьных столовых
12. Обеспечение качественного и сбалансированного школьного питания через совершенствование рациона питания школьников
13. Привлечение к профилактической работе по формированию культуры питания родительской общественности, работников здравоохранения, средств массовой информации

1. Характеристика (содержание) проблемы

Совершенствование организации питания учащихся в общеобразовательных организациях города Бузулука является одним из важнейших направлений деятельности муниципальной системы образования и напрямую связано с сохранением здоровья детей.
Полноценное питание - важнейшее условие хорошего здоровья, нормального роста, физического и умственного развития учащихся. Особая роль в этом отношении принадлежит регулярному снабжению организма всеми незаменимыми микронутриентами: витаминами и минеральными веществами.
Недостаточное потребление витаминов и жизненно необходимых макро- и микроэлементов в детском и юношеском возрасте отрицательно сказывается на показателях физического развития, заболеваемости, успеваемости, способствует постепенному развитию обменных нарушений, хронических заболеваний, снижает сопротивляемость различным заболеваниям, повышает чувствительность организма к воздействию радиации, усиливает отрицательное воздействие на организм нервно-эмоционального напряжения и стресса.
Неблагоприятные экологические факторы также действуют на организм детей и подростков и в конечном итоге препятствуют формированию здорового поколения города.
В общеобразовательных организациях города осуществлен ряд организационных и практических мероприятий, направленных на решение качественного и полноценного питания в школах, связанных с укреплением здоровья детей и формированием навыков здорового образа жизни.
По итогам проведенных мероприятий:
- охват всеми видами питания в городе составил 100 %, из которых 94,9 % - горячее питание. Все 100 % учащихся, посещающих группу продленного дня, получают горячее питание;
- во всех школах города проводится C-витаминизация третьих блюд;
- 100 % поваров школьных столовых имеют специальное образование;
- все учащиеся 1 - 11 классов школ города получают из муниципального бюджета ежедневную компенсационную выплату в размере 5 руб., которая, суммируясь с компенсационными выплатами из областного бюджета (8 руб.), идет на удешевление горячего питания школьников.
На пищеблоках всех школ был проведен капитальный ремонт, согласно современным санитарно-техническим и противопожарным требованиям и нормам, проведено обновление технологического оборудования.
Организация питания во всех общеобразовательных школах осуществляется на основании муниципальных контрактов и договоров, заключенных по итогам открытого аукциона в электронной форме согласно установленной действующим законодательством процедуре. Питание организовано в соответствии с 24-дневным меню, согласованным Управлением Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Оренбургской области.
Требования меню по основному набору продуктов выполняются.
Стоимость школьного завтрака составляет 39 руб., обеда - 38 руб.
Технология организации питания различна: в основной общеобразовательной школе № 5 по принципу "буфет-раздаточная" (когда готовая продукция поступает в школьную столовую), в остальных школах по принципу "доготовочных" с использованием централизованно произведенных полуфабрикатов (мясных, овощных) различной степени готовности (овощи очищенные, полуфабрикаты охлажденные или замороженные), из которых в результате минимально необходимых технологических операций получают блюда или кулинарные изделия.
УО, общеобразовательными организациями проводится систематическая работа по формированию навыков здорового образа жизни, в том числе по вопросам полезного питания: через проведение родительских собраний, проведение классных часов, выступлений специалистов УО в средствах массовой информации, через реализацию школьных программ "Здоровье", организацию и проведение городского конкурса на лучшую школьную столовую. Школы города принимают участие в областном конкурсе на лучшую столовую.
Такие подходы к организации новой системы школьного питания позволили внедрить элементы индустриализации и централизации производства, способствовали оптимизации и витаминизации рационов питания, а также формированию у школьников и их родителей установки на здоровое и правильное питание.
Вместе с тем, существует ряд проблем, влияющих на организацию питания учащихся:
- организация питания детей, имеющих хронические заболевания (сахарный диабет, ожирение и т.д.);
- обновление мебели в обеденных залах школьных столовых;
- недостаточно внимания уделяется формированию культуры здорового питания среди учащихся и их родителей в отдельных школах.
Реализация Подпрограммы позволит улучшить качество питания учащихся, усовершенствовать материально-техническую базу школьных столовых, повысить квалификацию работников предприятий питания, увеличить охват питанием учащихся.
Анализ сложившихся проблем позволяет сделать вывод о необходимости их решения программно-целевым методом в рамках действующего законодательства, что позволит более эффективно использовать финансовые ресурсы, сконцентрировав их на решении приоритетных задач, обеспечить комплексное решение проблем, а также взаимосвязь между проводимыми мероприятиями и результатами их выполнения.

2. Правовое обоснование разработки Подпрограммы

Подпрограмма разработана на основании:
- Бюджетного кодекса Российской Федерации,
- Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
- Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации",
- Устава муниципального образования город Бузулук Оренбургской области.

3. Цели, задачи и целевые индикаторы Подпрограммы

В соответствии со Стратегией развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области до 2020 года, утвержденной решением городского Совета депутатов от 30.03.2012 № 233, Программой комплексного социально-экономического развития муниципального образования город Бузулук Оренбургской области на 2013 - 2015 годы, утвержденной решением городского Совета депутатов от 25.07.2012 № 290, целью Подпрограммы являются сохранение и укрепление здоровья учащихся общеобразовательных организаций за счет увеличения охвата горячим питанием, повышение качества и безопасности питания.
Для реализации вышеуказанной цели необходимо решение следующих задач:
- совершенствование системы управления организацией школьного питания;
- укрепление материально-технической базы школьных столовых;
- формирование у участников образовательного процесса культуры школьного питания;
- обеспечение качества и безопасности питания в соответствии с возрастными и физиологическими потребностями школьников в пищевых веществах;
- оказание поддержки детям из малообеспеченных семей;
- организация безналичного расчета за питание;
- активизация роли общественности в решении проблем правильного питания, привлечение родителей для решения проблем организации питания, осуществление контроля со стороны общественности.
Основные целевые индикаторы Подпрограммы отражены в приложении № 1 к настоящей Подпрограмме.

4. Перечень мероприятий Подпрограммы

Достижение цели и решение задач Подпрограммы осуществляются путем скоординированного выполнения комплекса взаимоувязанных по срокам, ресурсам, исполнителям и результатам мероприятий, приведенных в приложении № 2 к настоящей Подпрограмме.

5. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы

Планирование объемов ресурсов в рамках Подпрограммы осуществлялось через анализ деятельности общеобразовательных организаций, УО в 2013 - 2014 годах по организации питания учащихся в общеобразовательных организациях, при этом учитывалась необходимость и потребность общеобразовательных организаций города Бузулука в переводе организации питания на новый качественный уровень.
Финансирование мероприятий Подпрограммы осуществляется за счет средств субвенций из областного бюджета и местного бюджета и составляет 75522,0 тыс. руб., в том числе:
За счет средств областного бюджета - 34272,0 тыс. руб., в том числе:
2015 г. - 11396,8 тыс. руб.
2016 г. - 11437,6 тыс. руб.
2017 г. - 11437,6 тыс. руб.
За счет средств местного бюджета - 41250,0 тыс. руб., в том числе:
2015 г. - 13750,0 тыс. руб.
2016 г. - 13750,0 тыс. руб.
2017 г. - 13750,0 тыс. руб.
В ходе реализации Подпрограммы объемы денежных средств и источники их финансирования могут уточняться на основе анализа полученных результатов выполнения мероприятий, достижения целевых индикаторов с внесением изменений в Подпрограмму.
При формировании перечня мероприятий в пределах годовой суммы средств может осуществляться перераспределение средств между мероприятиями Подпрограммы. Ресурсное обеспечение Подпрограммы подлежит корректировке по мере изменения макроэкономических параметров в соответствии с результатами исполнения Подпрограммы по итогам каждого года.

6. Механизм реализации Подпрограммы

Куратор подпрограммы осуществляет непосредственный контроль за реализацией Подпрограммы.
Куратор в рамках своей компетенции:
- определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации Подпрограммы;
- проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и плановый период реализации Подпрограммы;
- участвует в распределении выделяемых финансовых средств;
- при изменении объемов финансирования Подпрограммы корректирует объемы и виды выполняемых работ на очередной финансовый год, определяет приоритеты, корректирует значения целевых показателей, принимает меры по обеспечению выполнения Подпрограммы;
- координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации Подпрограммы;
- вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой Подпрограммы.
УО:
- осуществляет выполнение мероприятий Подпрограммы с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств;
- уточняет целевые показатели и затраты по мероприятиям Подпрограммы;
- обеспечивает подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Подпрограммы в очередном финансовом году;
- несет ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, целевое расходование средств и предоставляет заказчику-координатору информацию для подготовки отчета о ходе реализации Подпрограммы;
- осуществляет мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы;
- несет ответственность за эффективность и результативность Подпрограммы в рамках своих полномочий.
Ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации Подпрограммы с пояснительной запиской, согласованной с заказчиком-координатором.
Ежегодно до 1 апреля года, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы по установленной муниципальным нормативным правовым актом форме.
Реализация программных мероприятий осуществляется путем оказания муниципальных услуг и на основании договоров и муниципальных контрактов, заключаемых по итогам предусмотренных действующим федеральным законодательством процедур по осуществлению закупок товаров, выполнению работ и оказанию услуг для муниципальных нужд.

7. Прогноз ожидаемых результатов
и оценка эффективности Подпрограммы

Реализация Подпрограммы позволит обеспечить охват учащихся горячим питанием, безопасность и сбалансированность питания учащихся в соответствии с возрастными и физиологическими потребностями школьников в пищевых веществах и энергии; сформировать у участников образовательного процесса культуру школьного питания.
В результате реализации мероприятий Подпрограммы планируется:
1. Обеспечение всех учащихся муниципальных общеобразовательных организаций города дотацией на питание из областного и местного бюджетов.
2. Обеспечение всех учащихся негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций города дотацией на питание из местного бюджетов.
3. Организация питания детям из социально незащищенных и малообеспеченных семей, посещающих группы продленного дня.
4. Обеспечение трехразовым питанием учащихся, посещающих группы продленного дня.
5. Организация постоянного контроля за состоянием здоровья учащихся общеобразовательных организаций.
6. Организация постоянного контроля за организацией школьного питания в общеобразовательных учреждениях города со стороны УО, администрации общеобразовательного учреждения, образования.
7. Организация производственного контроля качества и безопасности питания в общеобразовательных организациях города.
8. Проведение мониторинга организации питания учащихся во всех общеобразовательных организациях города.
9. Повышение качества питания за счет участия общеобразовательных организаций города в городских и областных конкурсах.
10. Обеспечение всех учащихся питанием в лагерях дневного пребывания.
11. Укрепления материально-технической базы школьных столовых.
12. Обеспечение качественного и сбалансированного школьного питания через совершенствование рациона питания школьников.
13. Привлечение к профилактической работе по формированию культуры питания родительской общественности, работников здравоохранения, средств массовой информации.
Оценка экономической эффективности Подпрограммы рассчитывается по итогам отчетного года как соотношение непосредственного результата с затратами на его достижение.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы производится путем сравнения достигнутых целевых индикаторов с плановыми показателями на данный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Начальник
управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО





Приложение 1
к Подпрограмме
"Совершенствование
организации питания
учащихся в муниципальных
и негосударственных, имеющих
государственную аккредитацию,
общеобразовательных учреждениях
города Бузулука
на 2015 - 2017 годы"

Основные целевые индикаторы Подпрограммы

№ п/п
Мероприятие (услуга)
Наименование целевого индикатора
Единица измерения
Исходные показатели базового года
Планируемые показатели эффективности реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
1
Совершенствование системы управления организацией школьного питания
1.1.
Обеспечение доступности питания учащихся в муниципальных общеобразовательных организациях
Число обучающихся, получающих субсидию на питание
Чел.
8628
8838
8840
8840
1.2.
Обеспечение доступности питания учащихся негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организаций за счет предоставления субсидий на дотирование питания учащихся муниципальных общеобразовательных организаций из местного бюджета (по 5 руб. в день в течение учебного года)
Число обучающихся, получающих субсидию на питание из местного бюджета
Чел.
54
65
65
65
1.3.
Выделение средств на организацию бесплатного питания детям из социально незащищенных и малообеспеченных семей, посещающих группы продленного дня (далее - ГПД)
Число учащихся, обеспеченных бесплатным питанием из числа малообеспеченных семей, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, учащихся классов КРО, посещающих ГПД
Чел.
480
500
500
500
1.4.
Создание условий для организации трехразового питания учащихся, обучающихся в режиме полного дня, в том числе за счет родительских средств (в соответствии с нормами СанПиН), обеспечение трехразовым питанием учащихся, посещающих ГПД
Удельный вес учащихся, посещающих ГПД, обеспеченных трехразовым питанием
%
92
94
96
96
1.5.
Проведение контроля за состоянием здоровья учащихся общеобразовательных организаций
Число учащихся, для которых осуществляется контроль за состоянием здоровья в общеобразовательных организациях
Чел.
8628
8838
8840
8840
1.6.
Обеспечение контроля за организацией школьного питания со стороны УО, администрации общеобразовательной организации, образования
Число школ, в которых обеспечен контроль за организацией школьного питания со стороны УО, администрации общеобразовательной организации
Ед.
12
12
12
12
1.7.
Организация производственного контроля качества и безопасности питания в школах
Число школ, в которых организован производственный контроль за качеством и безопасностью питания
Ед.
12
12
12
12
1.8.
Проведение мониторинга организации питания учащихся общеобразовательных организаций
Число школ, в которых осуществляется мониторинг организации питания учащихся
Ед.
12
12
12
12
1.9.
Организация конкурсного движения по выявлению лидеров в организации школьного питания:






- проведение городского конкурса "Лучшая школа по организации питания учащихся"
Число школ, принявших участие в городском конкурсе
Ед.
-
12
-
12
- участие в областном конкурсе "Лучшая школа по организации питания учащихся"
Число школ, принявших участие в областном конкурсе
Ед.
-
1
1
1
1.10.
Организация питания детей и подростков в лагерях дневного пребывания
Число детей и подростков, охваченных горячим питанием в лагерях дневного пребывания
Чел.
5371
5371
5371
5371
2.
Модернизация материально-технической базы школьных пищеблоков
2.1.
Укрепление материально-технической базы пищеблоков (проведение текущего ремонта пищеблоков и оснащение оборудованием)
Число школ, в которых проведен ремонт пищеблока и приобретено оборудование
Ед.
12
12
12
12
3.
Обеспечение качественного и сбалансированного школьного питания
3.1.
Совершенствование научно обоснованного рациона питания для учащихся с учетом регионального компонента
Число учащихся школ, в которых используется научно обоснованный рацион питания
Чел.
8628
8838
8840
8840
3.2.
Использование в рационе питания учащихся пищевых продуктов, обогащенных витаминами и микронутриентами, проведение C-витаминизации готовых блюд
Число учащихся школ, использующих в рационе питания продукты, обогащенные витаминами и микронутриентами
Чел.
8628
8838
8840
8840
4.
Совершенствование системы просветительской работы по обучению основам здорового питания
4.1.
Реализация комплекса мероприятий по пропаганде здорового питания и формированию культуры питания среди учащихся в общеобразовательных учреждениях и родителей (проведение семинаров, "Уроков здоровья", работа со СМИ и др.)
Число школ, в которых проводится система мероприятий по формированию культуры питания среди учащихся и родителей
Ед.
12
13
13
13
4.2.
Использование учебно-просветительских программ и наглядной рекламы по обучению школьников основам правильного питания и здорового образа жизни
Число школ, использующих учебно-просветительские программы и наглядную рекламу по обучению школьников основам правильного питания и здорового образа жизни
Ед.
12
13
13
13





Приложение 2
к Подпрограмме
"Совершенствование
организации питания
учащихся в муниципальных
и негосударственных, имеющих
государственную аккредитацию,
общеобразовательных учреждениях
города Бузулука
на 2015 - 2017 годы"

Перечень и характеристика
основных мероприятий Подпрограммы

№ п/п
Мероприятия
Коды бюджетной классификации
Объем финансирования (тыс. руб.)
Исполнители
Ожидаемый результат
Всего за 2015 - 2017 годы
в том числе по годам:
2015 год
2016 год
2017 год
МО <*>
ОБ <**>
МО
ОБ
МО
ОБ
МО
ОБ
1.
Совершенствование системы управления организацией школьного питания
1.1.
Обеспечение доступности питания учащихся в муниципальных общеобразовательных организаций за счет:





УО
Обеспечение всех учащихся муниципальных общеобразовательных организаций города дотацией на питание из областного и местного бюджетов.
1.1.1
- предоставления субсидий на дотирование питания учащихся муниципальных общеобразовательных организаций из областного бюджета (по 8 руб. в день в течение уч. года)
03807023408017612

6095,0

2026,8

2034,1

2034,1
УО
03807023408017622

28177,0

9370,0

9403,5

9403,5
Итого

34272

11396,8

11437,6

11437,6
1.1.2
- предоставления субсидий на дотирование питания учащихся муниципальных общеобразовательных организаций из местного бюджета (по 5 руб. в день в течение уч. года)
03807023402031612
4143,9

1381,3

1381,3

1381,3

УО

03807023402031622
19788,3

6596,1

6596,1

6596,1



Итого
23932,2

7977,4

7977,4

7977,4



1.2.
Обеспечение доступности питания учащихся негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, образовательных организаций за счет предоставления субсидий на дотирование питания учащихся муниципальных общеобразовательных организаций из местного бюджета (по 5 руб. в день в течение уч. года)
03807023402031630
131,4

43,8

43,8

43,8

УО
Обеспечение всех учащихся негосударственных, имеющих государственную аккредитацию, общеобразовательных организаций дотацией на питание из муниципального бюджета.
1.3.
Выделение средств на организацию бесплатного питания детям из социально незащищенных и малообеспеченных семей, посещающих ГПД
03807023402032612
7907,1

2635,7

2635,7

2635,7

УО
Организация питания детям из социально-незащищенных и малообеспеченных семей, посещающих ГПД
03807023402032622
3333,3

1111,1

1111,1

1111,1

Итого
11240,4

3746,8

3746,8

3746,8

1.4.
Создание условий для организации трехразового питания учащихся, обучающихся в режиме полного дня, в том числе за счет родительских средств (в соответствии с нормами СанПиН), обеспечение трехразовым питанием учащихся, посещающих ГПД


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Обеспечение трехразовым питанием учащихся, посещающих ГПД
1.5.
Проведение контроля за состоянием здоровья учащихся общеобразовательных организаций


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Организация постоянного контроля за состоянием здоровья учащихся общеобразовательных организаций
1.6.
Обеспечение контроля за организацией школьного питания со стороны УО, администрации общеобразовательной организации, образования


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Организация постоянного контроля за организацией школьного питания в общеобразовательных организациях города со стороны УО, администрации общеобразовательной организации
1.7.
Организация производственного контроля качества и безопасности питания в школах


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Организация производственного контроля качества и безопасности питания в общеобразовательных организациях города
1.8.
Проведение мониторинга организации питания учащихся общеобразовательных организаций


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Проведение мониторинга организации питания учащихся во всех общеобразовательных организациях города
1.9.
Организация конкурсного движения по выявлению лидеров в организации школьного питания:


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Повышение качества питания за счет участия общеобразовательных организаций города в городских и областных конкурсах
- проведение городского конкурса "Лучшая школа по организации питания учащихся"


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
- участие в областном конкурсе "Лучшая школа по организации питания учащихся"


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
1.10.
Обеспечение питания детей и подростков в лагерях дневного пребывания
03807073402033244
5946,0

1982,0

1982,0

1982,0

УО
Обеспечение всех учащихся питанием в лагерях дневного пребывания
2.
Модернизация материально-технической базы школьных пищеблоков
2.1.
Укрепление материально-технической базы пищеблоков (проведение текущего ремонта пищеблоков и оснащение оборудованием)


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Укрепление материально-технической базы школьных столовых
3.
Обеспечение качественного и сбалансированного школьного питания УО
3.1.
Совершенствование научно обоснованного рациона питания для учащихся с учетом регионального компонента


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Обеспечение качественного и сбалансированного школьного питания через совершенствование рациона питания школьников
3.2
Использование в рационе питания учащихся пищевых продуктов, обогащенных витаминами и микронутриентами, проведение C-витаминизации готовых блюд


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
4.
Совершенствование системы просветительской работы по обучению основам здорового питания
4.1.
Реализация комплекса мероприятий по пропаганде здорового питания и формированию культуры питания среди учащихся в общеобразовательных учреждениях и родителей (проведение семинаров, "Уроков здоровья", работа со СМИ и др.)


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Привлечение к профилактической работе по формированию культуры питания родительской общественности, работников здравоохранения, средств массовой информации.
4.2.
Использование учебно-просветительских программ и наглядной рекламы по обучению школьников основам правильного питания и здорового образа жизни


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Итого по Программе:

41250,0
34272,0
13750,0
11396,8
13750,0
11437,6
13750,0
11437,6



--------------------------------
<*> МБ - местный бюджет
<**> ОБ - областной бюджет.

Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО





Паспорт Подпрограммы № 4

Наименование Подпрограммы
Подпрограмма 4 "Организация и осуществление деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними на 2015 - 2017 годы" (далее - Подпрограмма)
Основание для разработки Подпрограммы
Федеральный закон от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"
Федеральный закон от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации"
Устава муниципального образования город Бузулук Оренбургской области
Гражданский кодекс Российской Федерации
Семейный кодекс Российской Федерации
Федеральный закон РФ от 24.04.2008 № 48-ФЗ "Об опеке и попечительстве"
Закон Оренбургской области от 06.03.1998 № 256/76-ОЗ "Об организации работы органов опеки и попечительства Оренбургской области"
Закон Оренбургской области от 26.11.2007 № 1731/357-IV-ОЗ "О наделении городских округов и муниципальных районов государственными полномочиями Оренбургской области по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними"
Куратор Подпрограммы
Первый заместитель главы администрации города
Ответственный исполнитель Подпрограммы
Управление образования администрации города Бузулука (далее по тексту - УО)
Соисполнители Подпрограммы
-
Участники Подпрограммы
Образовательные организации, привлекаемые к реализации программы
Цели и задачи Подпрограммы
Цель Подпрограммы:
Обеспечение прав несовершеннолетних детей, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Задачи Подпрограммы:
1. Выявление, учет и устройство детей, оставшихся без попечения родителей.
2. Обеспечение приоритета семейных форм воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
3. Создание необходимых условий для содержания, воспитания, обучения, социальной защиты, охраны здоровья детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
4. Создание необходимых условий для содержания, воспитания, обучения, социальной защиты лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в возрасте от 18 до 23 лет.
5. Обеспечение контроля над сохранностью имущества, жилья детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
6. Обеспечение защиты личных и имущественных прав несовершеннолетних детей, в том числе и в суде.
7. Обеспечение выдачи гражданам предварительного разрешения (дачи согласия на разрешение) на совершение сделок по отчуждению, в том числе обмену или дарению имущества подопечных, сдаче его внаем (в аренду), в безвозмездное пользование или в залог, сделок, влекущих отказ от принадлежащих подопечным прав, раздел их имущества или выдел из него долей, а также любых других сделок, влекущих уменьшение имущества подопечных.
Основные целевые индикаторы Подпрограммы
Основные целевые индикаторы Программы приведены в приложении № 1 к Подпрограмме 4.
Сроки (этапы) реализации Подпрограммы
2015 - 2017 годы
Финансовое обеспечение мероприятий Подпрограммы с разбивкой по годам
Всего по Подпрограмме 72185,9 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 23198,3 тыс. руб.
2016 г. - 23747,9 тыс. руб.
2017 г. - 23747,9 тыс. руб.
Итого: 70694,1 тыс. руб.
средства федерального бюджета в объеме:
2015 г. - 481,2 тыс. руб.
2016 г. - 505,3 тыс. руб.
2017 г. - 505,3 тыс. руб.
Итого: 1491,8 тыс. руб.
Ожидаемый результат реализации Подпрограммы
1. Увеличение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных разными формами семейного устройства
2. Осуществление качественной психолого-педагогической, правовой подготовки кандидатов в опекуны (попечители), приемные родители, усыновители
3. Осуществление приоритета семейного устройства выявленных детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе, в кровную семью
4. Организация помощи устройства на дальнейшее обучение выпускников ОУ из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
5. Осуществление качественного приема населения по вопросам защиты имущественных и личных прав несовершеннолетних

1. Характеристика (содержание) проблемы

В настоящее время в городе Бузулуке проживает около 20 тысяч детей. К числу наиболее уязвимых категорий детей относятся дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей.
Устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, состоит в помещении их для проживания и воспитания в приемную семью, в семью опекунов или попечителей либо в передаче на усыновление.
В тех случаях, когда отсутствует возможность устроить ребенка на воспитание в семью, он передается органами опеки и попечительства в учреждения несемейного воспитания. В этом случае государство в лице своих компетентных органов и учреждений принимает ответственность за воспитание несовершеннолетнего на себя.
Государственные полномочия по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними переданы на неограниченный срок органам местного самоуправления муниципального образования город Бузулук Оренбургской области согласно Закону Оренбургской области от 26.11.2007 № 1731/357-IV-ОЗ "О наделении городских округов и муниципальных районов государственными полномочиями Оренбургской области по опеке и попечительству над несовершеннолетними".
В соответствии с постановлением главы города Бузулука от 23.01.2008 № 71 "Об исполнении государственных полномочий по опеке и попечительству над несовершеннолетними" Управление образования администрации города Бузулука осуществляет полномочия органа опеки и попечительства над несовершеннолетними.
Организация выявления и учета детей, оставшихся без попечения родителей, информирование, привлечение, подготовка потенциальных усыновителей, опекунов и попечителей, защита личных и имущественных прав и интересов несовершеннолетних - это важнейшие направления работы органов опеки и попечительства. Кроме того, после устройства детей в семью специалистам нередко приходится оказывать помощь для более легкой адаптации ребенка к новому окружению.
Государственная поддержка всех форм семейного устройства детей, оставшихся без родительского попечения, представляется необходимой задачей в течение среднесрочной перспективы социально-экономического развития города.
Подпрограмма представляет собой комплекс взаимосвязанных по ресурсам и срокам мероприятий, отражающих изменения в организации жизнедеятельности детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. Мероприятия Программы носят ведомственный характер, что будет способствовать проведению единой политики в области обеспечения детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

2. Правовое обоснование разработки Подпрограммы

Подпрограмма разработана на основании:
- Федерального закона от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации",
- Федерального закона от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Устава муниципального образования город Бузулук Оренбургской области;
- Гражданского кодекса Российской Федерации;
- Семейного кодекса Российской Федерации;
- Федерального закона РФ от 24.04.2008 № 48-ФЗ "Об опеке и попечительстве";
- Закона Оренбургской области от 06.03.1998 № 256/76-ОЗ "Об организации работы органов опеки и попечительства Оренбургской области";
- Закона Оренбургской области от 26.11.2007 № 1731/357-IV-ОЗ "О наделении городских округов и муниципальных районов государственными полномочиями Оренбургской области по организации и осуществлению деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними".

3. Цели, задачи и целевые индикаторы Подпрограммы

Целью Подпрограммы является:
- обеспечение прав несовершеннолетних детей, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Подпрограмма предполагает решение следующих задач:
1. Выявление, учет и устройство детей, оставшихся без попечения родителей.
2. Обеспечение приоритета семейных форм воспитания детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
3. Создание необходимых условий для содержания, воспитания, обучения, социальной защиты, охраны здоровья детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
4. Создание необходимых условий для содержания, воспитания, обучения, социальной защиты лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в возрасте от 18 до 23 лет.
5. Обеспечение контроля над сохранностью имущества, жилья детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
6. Обеспечение защиты личных и имущественных прав несовершеннолетних детей, в том числе и в суде.
7. Обеспечение выдачи гражданам предварительного разрешения (дачи согласия на разрешение) на совершение сделок по отчуждению, в том числе обмену или дарению имущества подопечных, сдаче его внаем (в аренду), в безвозмездное пользование или в залог, сделок, влекущих отказ от принадлежащих подопечным прав, раздел их имущества или выдел из него долей, а также любых других сделок, влекущих уменьшение имущества подопечных.

4. Перечень мероприятий Подпрограммы

Достижение цели и решение задач Подпрограммы осуществляются путем выполнения комплекса мероприятий, приведенных в приложении № 2 к настоящей Подпрограмме.

5. Обоснование ресурсного обеспечения Подпрограммы

Всего по Подпрограмме 72185,9 тыс. рублей
средства областного бюджета в объеме:
2015 г. - 23198,3 тыс. руб.
2016 г. - 23747,9 тыс. руб.
2017 г. - 23747,9 тыс. руб.
Итого: 70694,1 тыс. руб.
средства федерального бюджета в объеме:
2015 г. - 481,2 тыс. руб.
2016 г. - 505,3 тыс. руб.
2017 г. - 505,3 тыс. руб.
Итого: 1491,8 тыс. руб.
В ходе реализации Подпрограммы объемы денежных средств и источники их финансирования могут уточняться на основе анализа полученных результатов выполнения мероприятий, достижения целевых индикаторов с внесением изменений в Подпрограмму.

6. Механизм реализации Подпрограммы

Куратор подпрограммы осуществляет непосредственный контроль за реализацией Подпрограммы.
Куратор в рамках своей компетенции:
- определяет наиболее эффективные формы и методы организации работ по реализации Подпрограммы;
- проводит согласование объемов финансирования на очередной финансовый год и плановый период реализации Подпрограммы;
- участвует в распределении выделяемых финансовых средств;
- при изменении объемов финансирования Подпрограммы корректирует объемы и виды выполняемых работ на очередной финансовый год, определяет приоритеты, корректирует значения целевых показателей, принимает меры по обеспечению выполнения Подпрограммы;
- координирует разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам реализации Подпрограммы;
- вносит в установленном порядке предложения, связанные с корректировкой Подпрограммы.
УО:
- осуществляет выполнение мероприятий Подпрограммы с учетом выделяемых на реализацию Подпрограммы финансовых средств;
- уточняет целевые показатели и затраты по мероприятиям Подпрограммы;
- обеспечивает подготовку и представление предложений по финансированию мероприятий Подпрограммы в очередном финансовом году;
- несет ответственность за своевременное выполнение мероприятий, предусмотренных Подпрограммой, целевое расходование средств и предоставляет заказчику-координатору информацию для подготовки отчета о ходе реализации Подпрограммы;
- осуществляет мониторинг реализации мероприятий Подпрограммы;
- несет ответственность за эффективность и результативность Подпрограммы в рамках своих полномочий.
Ежеквартально до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации Подпрограммы с пояснительной запиской, согласованной с заказчиком-координатором.
Ежегодно до 1 апреля года, следующего за отчетным периодом, УО представляет в отдел целевых программ и административной реформы Управления экономического развития и торговли администрации города Бузулука отчет о ходе реализации и оценке эффективности Подпрограммы по установленной муниципальным нормативным правовым актом форме.
Реализация программных мероприятий осуществляется в рамках переданных государственных полномочий на основании законодательства Российской Федерации, Оренбургской области.

7. Прогноз ожидаемых результатов
и оценка эффективности Подпрограммы

В результате реализации мероприятий Подпрограммы планируется:
1. Увеличение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных разными формами семейного устройства.
2. Осуществление качественной психолого-педагогической, правовой подготовки кандидатов в опекуны (попечители), приемные родители, усыновители.
3. Осуществление приоритета семейного устройства выявленных детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе, в кровную семью.
4. Организация помощи устройства на дальнейшее обучение выпускников ОУ из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
5. Осуществление качественного приема населения по вопросам защиты имущественных и личных прав несовершеннолетних.
Оценка экономической эффективности Подпрограммы рассчитывается по итогам отчетного года как соотношение непосредственного результата с затратами на его достижение.
Оценка эффективности реализации Подпрограммы производится путем сравнения достигнутых целевых индикаторов с плановыми показателями на данный период с целью уточнения или корректировки поставленных задач и проводимых мероприятий.

Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО





Приложение 1
к Подпрограмме
"Организация и осуществление
деятельности по опеке
и попечительству
над несовершеннолетними
на 2015 - 2017 годы"

Основные целевые индикаторы Подпрограммы

№ п/п
Мероприятие
Наименование целевого индикатора
Единица измерения
Исходные показатели базового 2014 года
Планируемые показатели эффективности реализации
2015 г.
2016 г.
2017 г.
1
Организация и осуществление деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними на 2015 - 2017 годы
1. Число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных разными видами выплат и пособий
Чел.
167
155
150
145
2. Число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных различными формами семейного устройства
Чел.
29
30
30
30
1.1
Психологическая подготовка граждан, кандидатов в усыновители, опекуны, приемные родители
1. Число кандидатов в опекуны (попечители), приемные родители, усыновители, прошедших психолого-педагогическую подготовку граждан
Чел.
18
25
25
25
1.2
Устройство детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие и кровные семьи
1. Число вновь созданных приемных семей
Ед.
0
1
1
1
2. Число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных в приемные семьи
Чел.
0
2
2
2
3. Число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных в семьи опекунов (попечителей)
Чел.
22
23
23
25
4. Число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, направленных на усыновление (удочерение)
Чел.
3
3
3
3
5. Число детей, оставшихся без попечения родителей, возвращенных в кровные семьи
Чел.
4
2
2
2
1.3
Устройство выпускников общеобразовательных учреждений из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на дальнейшее обучение
1. Число выпускников ОУ из числа детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устроенных на дальнейшее обучение
Чел.
14
9
14
14
1.4
Организация приема населения по вопросам защиты имущественных прав, личных прав несовершеннолетних
1. Число подготовленных и выданных разрешений на совершение сделок по отчуждению, в том числе обмену или дарению имущества подопечных, сдаче его внаем (в аренду), в безвозмездное пользование или в залог, сделок, влекущих отказ от принадлежащих подопечным прав, раздел их имущества или выдел из него долей, а также любых других сделок, влекущих уменьшение имущества подопечных, выдачу доверенности от имени несовершеннолетних
Ед.
279
240
250
260
2. Число подготовленных и выданных разрешений на изменение имени, фамилии несовершеннолетних
Ед.
7
5
5
5
3. Число подготовленных и выданных разрешений на вступление в брак лицам, достигшим 16-летнего возраста
Ед.
12
5
5
5
4. Число подготовленных и выданных разрешений на заключение трудовых договоров несовершеннолетних, не достигших 15 лет
Ед.
1
2
2
2
5. Число детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из их числа, включенных в Список подлежащих обеспечению жилыми помещениями
Чел.
13
39
43
45
1.5
Защита прав несовершеннолетних в суде
1. Количество подготовленных заключений о месте жительства детей
Ед.
4
3
3
3
2. Количество подготовленных заключений об участии в воспитании детей отдельно проживающих родителей
Ед.
4
3
3
3
3. Количество подготовленных заключений об общении с детьми бабушек, дедушек и др. родственников
Ед.
3
2
2
2
2
Компенсация части родительской платы за содержание ребенка в детских садах
Количество заявлений на выплату компенсации
Ед.
4800
4800
4800
4800
3
Содержание ребенка в семье опекуна (попечителя)
Количество детей, находящихся под опекой (попечительством)
Чел.
157
136
130
125
4
Содержание ребенка в приемной семье, а также на вознаграждение, причитающиеся приемному родителю
Количество приемных родителей
Чел.
5
5
7
7
5
Выплата единовременного пособия при всех формах устройства детей, лишенных родительского попечения, в семью
Количество детей, оставшихся без попечения родителей, переданных на воспитание в семью
Чел.
16
20
16
15





Приложение 2
к Подпрограмме
"Организация и осуществление
деятельности по опеке
и попечительству
над несовершеннолетними
на 2015 - 2017 годы"

Перечень и характеристика
основных мероприятий Подпрограммы

№ п/п
Мероприятия
Коды бюджетной классификации
Объем финансирования (тыс. руб.)
Исполнители
Ожидаемый результат
Всего за 2015 - 2017 годы
в том числе по годам:
2015 год
2016 год
2017 год
МБ <*>
ОБ <**>
ФБ <***>
МБ
ОБ
ФБ
МБ
ОБ
ФБ
МБ
ОБ
ФБ
1
Организация и осуществление деятельности по опеке и попечительству над несовершеннолетними на 2015 - 2017 годы
03807093508049121

2604,6


868,2


868,2


868,2

УО
Увеличение детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных разными формами семейного устройства
1.1
Психологическая подготовка граждан, кандидатов в усыновители, опекуны, приемные родители


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Осуществление качественной психолого-педагогической, правовой подготовки кандидатов в опекуны (попечители), приемные родители, усыновители
1.2
Устройство детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в замещающие и кровные семьи


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Осуществление приоритета семейного устройства выявленных детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе, в кровную семью
1.3
Устройство выпускников общеобразовательных учреждений из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, на дальнейшее обучение


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Организация помощи устройства на дальнейшее обучение выпускников ОУ из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
1.4
Организация приема населения по вопросам защиты имущественных прав, личных прав несовершеннолетних


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
Осуществление качественного приема населения по вопросам защиты имущественных и личных прав несовершеннолетних
1.5
Защита прав несовершеннолетних в суде


В пределах ассигнований, выделенных на основную деятельность
УО
2
Компенсация части родительской платы за содержание ребенка в детских садах
03810043508019313

33887,4


11295,8


11295,8


11295,8

УО
Обеспечение государственной поддержки семей с детьми
3
Содержание ребенка в семье опекуна (попечителя)
03810043508020313

30103,7


9708,9


10197,4


10197,4

УО
Обеспечение содержания подопечных в семьях опекунов (попечителей)
4
Содержание ребенка в приемной семье, а также на вознаграждение, причитающиеся приемному родителю
03810043508021313

4098,4


1325,4


1386,5


1386,5

УО
Обеспечение содержания подопечных в приемных семьях
5
Выплата единовременного пособия при всех формах устройства детей, лишенных родительского попечения, в семью
03810043505260313


1491,8


481,2


505,3


505,3
УО
Обеспечение государственной поддержки граждан, принявших в семью на воспитание детей, оставшихся без попечения родителей

Всего по Программе
Всего

70694,1
1491,8

23198,3
481,2

23747,9
505,3

23747,9
505,3



--------------------------------
<*> МБ - местный бюджет
<**> ОБ - областной бюджет
<***> ФБ - федеральный бюджет.

Начальник
Управления образования
администрации
города Бузулука
Т.А.УСТИЛКО


------------------------------------------------------------------